10 nhà lãnh đạo xuất sắc nhất thế giới năm 2022

Five qualities of great leaders in uncertain times

Đã có rất nhiều bài viết về lãnh đạo kỹ thuật số trong vài tuần gần đây vì bản chất công việc đã thay đổi về cơ bản. Khả năng lãnh đạo quan trọng hơn bao giờ hết. Tôi đã tận mắt chứng kiến điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc - trong những thời điểm tốt nhất và những thời điểm chúng ta cần nhiều nỗ lực nhất. Năm phẩm chất sau tạo nên khả năng lãnh đạo tuyệt vời, và chúng ta càng trau dồi mỗi phẩm chất, chúng ta sẽ trở thành những nhà lãnh đạo giỏi hơn, trong thời kỳ khủng hoảng hiện tại và hơn thế nữa.

Nguồn ảnh: Pexels

Lắng nghe cẩn thận

Mỗi nhà lãnh đạo cần học sự khác biệt giữa nghe và lắng nghe. Nghe là thụ động; lắng nghe là chủ động - và đó là cách tốt nhất để hiểu những gì đang xảy ra trong tổ chức của chúng ta.

Chúng ta thường vẫn nghĩ về cuộc trò chuyện đã xong hoặc chuẩn bị cho cuộc họp tiếp theo sắp thăm dự, và chúng tôi không hoàn toàn để tâm vào tình huống hiện tại. Nhưng lắng nghe thực sự đòi hỏi chúng ta phải toàn tâm. Bạn không chỉ lắng nghe bằng tai mà còn bằng tất cả các giác quan. Những người nghe tuyệt vời nắm bắt được tín hiệu từ ngôn ngữ cơ thể, nét mặt và cử chỉ. Những gì không được nói ra cũng quan trọng như những gì đã được nói.

Chúng ta nên tạo cơ hội và cơ chế để những lời chia sẻ được lắng nghe, đặc biệt là đối với những người ít khi lên tiếng. Chúng ta phải giữ tư duy cởi mở. Chúng ta không biết tất cả các câu trả lời, có nghĩa là chúng ta cần toàn tâm vào từng cuộc trò chuyện, toàn ý khi trong từng tương tác. Điều này có chỉ tập trung vào những người trò chuyện trước mắt mình mà bỏ qua mọi sự phân tâm khác. Hơn bao giờ hết, chúng ta cần những nhà lãnh đạo biết lắng nghe và có tâm ý khi tương tác.

Giao tiếp rõ ràng

Không có một chiến lược giao tiếp nào phù hợp với tất cả mọi tình huống, và để giữ cho hoạt động giao tiếp cởi mở và rõ ràng trong doanh nghiệp, chúng ta phải lưu ý không chỉ đến các thông điệp mà còn cả cách thức truyền tải.

Giao tiếp thành công bắt đầu bằng sự minh bạch. Một nhà lãnh đạo giỏi trung thực về những mình biết và những gì mình chưa biết. Trong khi các doanh nghiệp trên khắp thế giới đang thích ứng với sự thay đổi do đại dịch gây ra, các nhà lãnh đạo xuất sắc đang tìm ra sự cân bằng phù hợp giữa hy vọng cho tương lai và những quyết định khó khăn của ngày hôm nay, chẳng hạn như cho nhân viên nghỉ phép và cắt giảm nhân sự.

Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy gần 2/3 số nhân viên được khảo sát tin rằng công ty của họ đang làm rất tốt việc hỗ trợ các nỗ lực, trong khi 4/10 cho rằng công ty của họ nên hành động nhanh hơn để đối phó với vi rút Corona. Nhân viên vẫn luôn là một phần quan trọng khi các công ty cân nhắc các chính sách, chương trình và nỗ lực mới liên quan đến cuộc khủng hoảng này. Các công ty làm tốt trong mắt nhân viên sẽ được hưởng lợi từ việc gia tăng lòng trung thành, niềm tự hào và cảm hứng trong công việc.

Các nhà lãnh đạo cần phải rèn luyện tính kiên nhẫn và lòng trắc ẩn - đặc biệt là trong thời gian như thế này - đồng thời phải sáng tạo và suy nghĩ thấu đáo. Các nhóm bên liên quan khác nhau cần các thông điệp khác nhau qua các phương tiện khác nhau. Một hội thảo trên web không có nghĩa là bạn đã hoàn thành công việc giao tiếp truyền thông khỏi danh sách việc cần làm của mình. Thông điệp của mạn được truyền tải ở đâu? Bạn đang thu hút những câu hỏi hoặc phản hồi như thế nào?

Hãy nhớ rằng giao tiếp là “con đường hai chiều”, và bạn cần phải khiến cho giao thông thông thoáng.

Hành động nhanh chóng và tự tin

Nhiều nhà lãnh đạo nói, nhưng không phải tất cả các nhà lãnh đạo đều hành động. Và điều này giúp tách biệt các nhà lãnh đạo thực thụ với phần còn lại. Mẹ tôi luôn nói, "Hãy nói những gì bạn muốn làm, và làm những gì bạn nói." Không có cách nào để xây dựng uy tín mà không có hành động theo sau đó. Mọi người sẽ tin cậy và tin tưởng những gì bạn nói khi lời nói của bạn khớp với hành động của bạn. Nó đặc biệt có tác động khi bạn hành động theo những gì bạn đang nghe từ nhân viên của mình - khi họ thấy các nhà lãnh đạo hành động tương ứng với nhu cầu hoặc yêu cầu của họ một cách có ý nghĩa.

Những nhà lãnh đạo hành động nhanh chóng và tự tin thường phải đưa ra những quyết định khó khăn, hiểu rằng những gì tốt cho toàn tổ chức thì quan trọng hơn những gì tốt cho một số ít cá nhân. Angela Duckworth, giáo sư tâm lý học tại Đại học Pennsylvania, gọi điều này là gan góc. Cô khẳng định bí quyết để đạt được thành tích xuất sắc không phải là tài năng mà là sự kết hợp của niềm đam mê và sự kiên trì vì một mục tiêu quan trọng đặc biệt.

Những nhà lãnh đạo có thể chắc chắn, quyết đoán và cam kết thực hiện các mục tiêu rõ ràng, đặc biệt là trong thời kỳ khủng hoảng, sẽ tiếp tục xây dựng lòng tin trong thời điểm đầy bất định này.

Xây dựng sự dẻo dai

Bonnie St. John là biểu tượng của sự dẻo dai. Người Mỹ gốc Phi đầu tiên giành huy chương trong một cuộc thi Olympic mùa đông, tại Paralympic mùa đông năm 1984, kể rằng: “Tôi đã dẫn đầu trong cuộc thi slalom. Nhưng ở lần chạy thứ hai, tất cả mọi người đều ngã xuống chỗ hiểm. Tôi bị đánh bại bởi một người phụ nữ đứng dậy nhanh hơn tôi. Tôi học được rằng mọi người ngã xuống, người chiến thắng đứng dậy và người đoạt huy chương vàng là người đứng dậy nhanh hơn”.

Sự dẻo dai là khả năng đứng dậy nhanh hơn, bật lại và định hình lại. Trong kinh doanh, điều này có nghĩa là xử lý các tình huống khó khăn với sự nhanh chóng và tự tin. Nó cũng có nghĩa là học bằng cách thất bại nhanh, học cách tận dụng dữ kiện một cách chính xác.

Sự dẻo dai cũng liên quan đến việc chăm sóc bạn thân. Bạn phải cho mình không gian để đương đầu với sự thất vọng. Đây là một khoảng thời gian khó khăn. Học cách tự chăm sóc bản thân sẽ củng cố khả năng phục hồi và đảm bảo các nhà lãnh đạo trở lại mạnh mẽ hơn bao giờ hết.

Làm gương cho hành vi tích cực

Làm gương là một cách hiệu quả trong giao tiếp và truyền thông. Nó hữu ích như một cách để truyền lại kiến thức và kỹ năng cũng như để truyền tải văn hóa và sự gắn bó. Như Seth Godin nói, "Những người như chúng tôi làm những việc như thế này." Điều quan trọng là phải đưa lời nói thành hành động, hệ thống hóa hành vi thành các giá trị có thể tiếp cận trong toàn doanh nghiệp.

Để làm gương một cách hiệu quả, các nhà lãnh đạo cần nhận thức sâu sắc về những hành vi mà chúng ta đang thể hiện. Điều này đòi hỏi sự tự nhận thức thực sự và sẵn sàng phân tích hiệu suất của chính chúng ta như những hình mẫu. Đây là lúc hành động thực sự phát huy tác dụng. Khi bạn làm những gì bạn nói, bạn xây dựng niềm tin và thiết lập uy tín - và nhân viên của bạn sẽ bắt chước các hành vi và hành động của bạn.

Năm phẩm chất quan trọng này của các nhà lãnh đạo xuất sắc kết hợp với nhau như một vòng tròn. Và dù chúng được phân biệt với nhau trong danh sách này, thực tế là chúng liên tục giao thoa và hỗ trợ lẫn nhau. Những nhà lãnh đạo đích thực sẽ có đất dụng võ trong thời kỳ khủng hoảng và những người có thể phát triển khả năng lắng nghe đầy đủ, giao tiếp rõ ràng, hành động nhanh chóng và tự tin, xây dựng tính dẻo dai và làm gương cho các hành vi tích cực sẽ dẫn đầu tốt trong tương lai.

Nguồn: //www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2020/05/13/five-qualities-of-great-leaders-in-uncertain-times/?sh=58c8624524f9

Malala Yousafzai. UK Department for International Development [CC 2.0] via Wikimedia Commons.

Who are the 21st century leaders?

Where can we find them?

The premise—stated or unstated—is that there’s a leadership gap today.

Who can argue against the spectacular failures of leadership in large institutions? They range from the White House and Congress (whether in the hands of the Democrats or Republicans); to Wall Street and back around to Main Street; in the public, private and not-for-profit sectors (including religious institutions); around the world.

It’s easy—perhaps too easy—to find reason for disappointment.  And yet… there is also reason for optimism.

It’s often said that these are among the worst of times for leadership… it’s also, arguably, the best of times. By various measures, there are many great leaders today—or, at the least, many individuals and teams making extraordinary contributions.

This list is updated as events unfold. Please send your suggestions of other inspiring 21st century leaders.

What is 21st Century Leadership?

Serve to Lead is a manual for 21st century leadership effectiveness. It includes a working definition of 21st century leadership, as well as a comparison between 21st century leadership with 20th century leadership. The book offers 21st century leadership principles, linking theory and practice.

To be sure, many individuals in high leadership positions today are falling far short of the standards demanded by the level of events. And yet, many others are achieving unprecedented levels of service in unexpected, non-traditional settings.

Volodymyr Zelensky Official Portrait | Credit | President.gov.ua, CC BY 4.0, via Wikimedia Commons.

21st Century Leaders in Politics and Government

Recent years have been marked by a decline in public confidence in and prestige of holders of high political office. There is now a wave of change, seeking disruption. This is reflected in the surprise election results in the American presidential election in November 2016, presaged in the “Brexit” referendum in June 2016.

—Volodymyr Zelensky.   The world is witnessing the extraordinary stand of the comedian-turned-politician, alongside his wife and young children, against the unremitting brutality of Russia’s gangster regime. As dictator Vladimir Putin exhibits many of the most lamentable human traits in his pursuit of a revanchist Russian nationalism, Zelensky has elicited a contrasting, courageous nationalism among a Ukrainian people who have endured some of the most grievous violence of the past century. Routinely compared with Winston Churchill, Zelensky is reviving heretofore fading notions of courage and character, adroitly applying twenty-first century social media. Twitter.

President Emmanuel Macron | Credit | Gouvernement français, CC BY-SA 3.0 fr.

—Emmanuel Macron.  At the age of thirty-nine, outsider candidate Macron successfully sought the presidency of France in his first bid for elective office. Running as an independent, the erstwhile socialist civil servant and banker swept into office by a nearly two-to-one margin over the nationalist Marine Le Pen. In the USA and other European capitals there is palpable relief that the French have opted for a leader committed to the European project. This may have prompted some to underestimate the disruptive political achievement of Macron in his own nation. His example will be studied by many other reformers, worldwide. With the rise of the yellow-vest movement prompted by the ongoing rise in gasoline prices, exposing the cleavage between urban and rural constituencies, Macron’s leadership is under challenge and scrutiny. Will the president be able to translate his technocratic and political dexterity into a lasting mechanism of governance? Or will his administration be swept away as a transitional arrangement? He appears to be turning toward a Gaullist, nationalist approach as he successfully achieved reelection amid attempting to serve as a mediating force in the Russia-Ukraine war. Twitter. Facebook.

—Angela Merkel.  The longtime, former chancellor of Germany is a remarkable presence on the world scene. A native of East Germany, Merkel is scientifically trained. She served as environment minister in the cabinet of her predecessor, fellow Christian Democratic Chancellor Helmut Kohl. She skillfully navigated the tortuous path of leading the most powerful nation in Europe, methodically moving into the future while aware of the various concerns prompted by Germany’s record in the twentieth century. It is at once striking and symbolic that Chancellor Merkel conveys a gravitas in public settings that is not reliably found among contemporary heads of state. Merkel’s low-key style doubtless prompted some to underestimate her (at least initially), and others to not fully appreciate the unlikely combination of traits she brings to her leadership project. Her legacy is under fire following the refugee crisis of 2015, her decision to phase out nuclear energy, and the unwinding of the half-century policy of Ostpolitik that she maintained and which met its likely end amid her successors’ response to the Russian invasion of Ukraine in 2022. Her next act will be fascinating.

Mạnhnarendra Modi. & nbsp; Ấn Độ xuất hiện như một cường quốc kinh tế và quân sự là một trong những câu chuyện tuyệt vời của thế kỷ 21. Trong Thủ tướng thứ 15 của họ, Narendra Modi, người lãnh đạo và người dân Ấn Độ có thể đã gặp thời điểm lịch sử của họ. Modi là một nhà cải cách, đặc biệt tập trung vào kinh tế và tài chính. Anh ấy đã làm cho sự hiện diện của Ấn Độ cảm thấy về các vấn đề quốc tế như biến đổi khí hậu. Modi kết hợp một phong cách cá nhân của sự khẳng định có phương pháp, hạn chế, với sự cởi mở với các phương tiện truyền thông xã hội tự do. Anh ấy là một người dùng quyền lực của Twitter và Facebook, rất đáng để theo dõi.India’s emergence as an economic and military power is one of the great stories of the 21st century. In their 15th prime minister, Narendra Modi, the leader and the Indian people may have met their historic moment. Modi is a reformer, with particular focus on economics and finance. He’s made India’s presence felt on international issues such as climate change. Modi combines a personal style of restrained, methodical assertion, with openness to the free-for-all of social media. He’s a power user of Twitter and Facebook, well worth following.

Alexandria Ocasio-Cortez | Tín dụng | Hạ viện Hoa Kỳ

CấmAlexandria Ocasio-Cortez. & NBSP; Sự lên ngôi và chính quyền của Trump đã đánh thức một phản ứng mạnh mẽ. Một dấu hiệu cho thấy sự trỗi dậy của một chính trị gia trẻ tuổi từ Bronx và Queens, một người mới hai mươi chín tuổi, người đã nâng cao một lời khắt khe trong tiểu học Dân chủ, giành được một ghế trong nhà. AOC, như cô được biết đến, thể hiện các kỹ năng giao tiếp không giống với mục tiêu thường xuyên của cô, Donald Trump. Việc cô sử dụng phương tiện truyền thông xã hội là thông minh, quyết tâm và hiệu quả. Năm 2021, với tư cách là chính trị gia địa phương, cô đã tổ chức người Mỹ trên toàn quốc để cung cấp viện trợ tư nhân cho người Texas bị tổn hại bởi sự cố cung cấp năng lượng. Tương lai của cô ấy sẽ mang lại điều gì? Twitter.The Trump ascendancy and administration awakened a powerful response. One indication is the rise of a young politician from the Bronx and Queens, a twenty-nine-year-old neophyte who upended a napping incumbent in the Democratic primary, winning a seat in the House. AOC, as she is known, exhibits communications skills not unlike those of her frequent target, Donald Trump. Her use of social media is smart, determined and effective. In 2021, as local politicians dithered, she organized Americans nationwide to deliver private aid to Texans harmed by a breakdown in energy supply. What will her future bring? Twitter.

Nhìn xa hơn quản trị truyền thống, lãnh đạo thế kỷ 21 đang nổi lên theo những cách khác. Như trong tất cả các thời đại, một phần nó được liên kết với những thay đổi trong công nghệ thông tin.

Hai ví dụ về địa hình đang thay đổi của lãnh đạo thế kỷ 21 trong chính trị nổi bật, mỗi người được luyện bởi vạc thay đổi đang diễn ra ở khu vực Trung Đông lớn hơn:

Mohamed Bouazizi. Nhiếp ảnh gia không rõ, thông qua Wikimedia Commons.

Bouazizi. & nbsp; Sự hỗn loạn được gọi là Mùa xuân Ả Rập được khơi dậy bởi nhà cung cấp trái cây 26 tuổi, người đã tự đặt mình vào cuộc biểu tình tự tử chống lại sự lạm dụng của chính phủ ở Tunisia. Các công cụ truyền thông thế kỷ 21 lan truyền thông điệp của ông qua thế giới, làm dấy lên hành động can đảm trên khắp thế giới Ả Rập năm 2011.The tumult known as the Arab Spring was sparked by the 26-year-old fruit vendor, who set himself afire in suicidal protest against governmental abuses in Tunisia. 21st century communication tools spread his message through the world, sparking courageous action throughout the Arab world in 2011.

Yousmalala Yousafzai. & NBSP; Một nữ sinh Pakistan đã bị bắn vào đầu và cổ ở phạm vi trống của Taliban. Bất chấp sự man rợ của họ, tâm trí và trái tim của Malala nổi lên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Cô truyền cảm hứng cho mọi người trên toàn thế giới, bao gồm cả các cô gái tìm kiếm giáo dục chống lại tỷ lệ cược. Các công cụ truyền thông thế kỷ 21 đã dành ảnh hưởng chưa từng có đối với một thiếu niên nhân cách hóa những đức tính vượt thời gian, và đang chỉ ra con đường cho tương lai. Twitter. & nbsp; & nbsp;  A Pakistani schoolgirl was shot in the head and neck at point-blank range by Taliban gunmen. Despite their savagery, Malala’s mind and heart emerged stronger than ever. She inspires people world-wide, including girls seeking education against the odds. 21st century communication tools have accorded unprecedented influence to a teenager who personifies timeless virtues, and is pointing the way to the future. Twitter.   

Greta Thunberg | Tín dụng | Anders Hellberg | CCA 4.0.

CấmGreta Thunberg. Sinh viên Thụy Điển đang làm cho sóng trên toàn thế giới như một nhà hoạt động khí hậu. Giọng nói của cô ấy đang lấy sự nghiệp của cô ấy cho các chính trị gia và công chúng nói chung. Ngành công nghiệp dầu khí đang coi trọng cô, tuyên bố rằng họ đang lắng nghe cô như một tiếng nói của tương lai. Twitter.Greta Thunberg describes herself as a “sixteen year old climate activist with Asperger’s.” The Swedish student is making waves world-wide as a climate activist. Her voice is taking her cause to politicians and the general public. The oil and gas industry is taking her seriously, declaring that they’re listening to her as a voice of the future. Twitter.

Nếu nhà nước quốc gia đang ở trong tình trạng khó chịu, sự gián đoạn không thể tránh khỏi, thì cấp chính quyền của Sub Sub thường đang tiến lên phía trước:—subsidiary governmental levels are often moving ahead:

CấmState của California. & NBSP; Những thiếu sót ở California trong quản trị được biết đến rộng rãi, thậm chí khét tiếng. Nói một cách dễ hiểu, Golden State lần đầu tiên bị xuất huyết trong lịch sử lưu trữ của nó. Điều đó không nên che khuất thực tế là quản trị Golden State, vẫn là hàng đầu thế giới về môi trường và năng lượng. Trong thời đại mà cải cách theo luật định môi trường lớn của Hoa Kỳ không chỉ là một thế hệ cũ, các sửa đổi hành động không khí sạch của năm 1990, vai trò lãnh đạo môi trường lâu dài của California người trước đây đại diện cho nhà nước tại Thượng viện Hoa Kỳ.  California’s shortcomings in governance are widely known, even notorious. Tellingly, the Golden State is hemorraging population for the first time in its storied history. That should not obscure the fact that the Golden State’s governance remains world-leading in environment and energy. In a time when the last major United States environmental statutory reform is more than a generation-old—the Clean Air Act Amendments of 1990—California’s enduring environmental leadership role looms ever larger as a sympathetic national administration assumes office in 2021, including a vice president who previously represented the state in the U.S. Senate.

Các nhà lãnh đạo thế kỷ 21 trong kinh doanh và tài chính

Ray Dalio, Hội nghị thượng đỉnh web | Tín dụng: CC bằng 2.0, thông qua Wikimedia Commons.

Ở một mức độ nào đó không được nhìn thấy kể từ buổi bình minh của thế kỷ 20, kinh doanh và tài chính đang vượt xa và thay thế quốc gia với tư cách là người điều khiển công việc và cuộc sống. Trường hợp thép Hoa Kỳ có vốn hóa lớn hơn toàn bộ ngân sách của chính phủ liên bang Hoa Kỳ vào năm 1901, bây giờ một số công ty có nguồn lực lớn hơn nhiều quốc gia.

Trong số các nhà lãnh đạo thế kỷ 21:

Bezos Bezos. & nbsp; Amazon.com tiếp tục cắt một khoảng thời gian trên toàn bộ lĩnh vực bán lẻ, từ sách đến cửa hàng tạp hóa đến quần áo đến thiết bị điện tử. Bezos hiện đã chuyển đến Washington, D.C., mua tờ Washington Post & nbsp; từ gia đình Graham. Có phải anh ấy đang chơi phòng thủ công ty, hay chuẩn bị phá vỡ chính trị Mỹ? Nghỉ hưu của ông với tư cách là CEO trình bày một giai đoạn mới trong hành trình lãnh đạo phi thường của mình.Amazon.com continues to cut a swathe across the realm of retail, from books to groceries to clothing to electronics. Bezos has now moved into Washington, D.C., purchasing the Washington Post from the Graham family. Is he playing corporate defense—or preparing to disrupt American politics? His retirement as CEO presages a new phase in his extraordinary leadership journey.

Mùisir Richard Branson. & nbsp; Branson tập hợp kinh doanh và nghệ thuật và cuộc sống. Sự hăng hái của doanh nhân của ông làm cho thương hiệu Virgin một hiện tượng trên toàn thế giới. Joie de vivre của anh ấy là một nguồn cảm hứng truyền nhiễm. BRANSON MANTRA MANTRA ĐƯỢC BẮT ĐẦU NÓ, Chỉ cần làm điều đó !,-Đóng gói một tinh thần hành động, hành động, hành động.Branson brings together business and art and life. His entrepreneurial ardor renders the Virgin brand a worldwide phenomenon. His joie de vivre is an infectious inspiration. Branson’s mantra—”Screw it, just do it!”—encapsulates a universal can-do spirit of action, action, action.

Lọray Dalio. & NBSP; Dalio, người sáng lập tỷ phú của Bridgewater Associates, đã nổi lên như một chính khách cao tuổi thế kỷ hai mươi mốt theo một cách từng liên quan đến các luật sư huyền thoại như Elihu Root. Ông nói và viết thường xuyên về các vấn đề quốc gia và quốc tế, bao gồm cả trên phương tiện truyền thông xã hội. Twitter. Dalio, billionaire founder of Bridgewater Associates, has emerged as a twenty-first century elder statesman in a way once associated with legendary lawyer-statesmen such as Elihu Root. He speaks and writes frequently on national and international issues, including on social media. Twitter.

Gates Gates. & nbsp; Những đóng góp của anh ấy vượt xa sự giúp đỡ về sự phá hủy sáng tạo của thời đại thông tin, mặc dù, một mình đó là một thành tựu ngoạn mục. Anh ta đã chuyển cách tiếp cận theo số của mình vào phạm vi phi lợi nhuận, trong đó, cùng với vợ Melinda, anh ta đang kích hoạt sự thay đổi bổ sung, quá hạn, gây rối.His contributions go well beyond helping set off the creative destruction of the Information Age—though, that alone is a spectacular achievement. He has moved his numbers-driven approach into the not-for-profit sphere, where, along with his wife Melinda, he is triggering additional, overdue, disruptive change.

—CARL ICAHN. & nbsp; Robert A.G. Monks, Guru of Cải cách quản trị doanh nghiệp, tuyên bố rằng nhà tài chính huyền thoại là Carl Carl Icahn xứng đáng với giải thưởng Nobel vì sự lãnh đạo của ông đối với các quỹ phòng hộ trong cải cách quản trị doanh nghiệp. Jim Cramer gọi Icahn là nhà đầu tư vĩ đại nhất thế giới. Tầm với của anh ta mở rộng trong phạm vi của nền kinh tế, và anh ta cũng đã sử dụng đầu mối của mình để thúc đẩy các tổ chức phi chính phủ như xã hội nhân đạo và ảnh hưởng đến các công ty, đáng chú ý là McDonald McDonald để vượt ra khỏi sự lạm dụng động vật của họ.Robert A.G. Monks, guru of corporate governance reform, declares that legendary financier “Carl Icahn deserves the Nobel Prize” for his leadership of hedge funds into corporate governance reform. Jim Cramer calls Icahn “the greatest investor in the world.” His reach extends across the range of the economy, and he’s also used his clout to boost NGOs such as the Humane Society and to influence companies, notably McDonald’s to move beyond their abuse of animals.

Giáparthur T. Demoulas. & NBSP; Giám đốc điều hành của Basket Basket Demoulas đã bị hội đồng quản trị của ông lật đổ. Chỉ một ngày khác trong rừng công ty? Quyết định không. Các nhân viên của Market Basket đã xuống đường, ủng hộ cựu giám đốc điều hành yêu dấu của họ. Cuối cùng, Demoulas đã thành công trong việc mua công ty, trở lại với tư cách là CEO. Liệu sự tham gia của các bên liên quan đáng ngạc nhiên này sẽ thiết lập giai điệu cho các mối quan hệ quản lý lao động trong các doanh nghiệp khác?Market Basket CEO Demoulas was ousted by his board. Just another day in the corporate jungle? Decidedly not. Market Basket employees took to the streets, backing their beloved ex-CEO. In the end, Demoulas succeeded in buying out the company, returning as CEO. Will this surprising stakeholder engagement set the tone for management-labor relations in other enterprises?

Công việc của người khác. & nbsp; Ông là một nhà lãnh đạo thế kỷ 21 nguyên mẫu trong nhiều khía cạnh. Không có nghĩa là hoàn hảo trong quan hệ giữa các cá nhân của mình, Jobs rất đáng nhớ vì khả năng thúc đẩy sự đổi mới và khai thác nó thành các dòng sản phẩm chuyển đổi. Ảnh hưởng của anh ấy rất lớn đến nỗi & nbsp; Tường thuật & nbsp; của vòng cung trong sự nghiệp của anh ấy đã trở thành một chút chiến trường giữa các nhà lãnh đạo tư tưởng và các học viên đang tìm cách chưng cất các bài học từ nó.He is an archetypal 21st century leader in many aspects. By no means flawless in his interpersonal relations, Jobs is memorable for his capacity to spur innovation and harness it into transformational product lines. His influence is so great that the narrative of the arc of his career has become a bit of a battleground among thought leaders and practitioners seeking to distill lessons from it.

Nữ anh hùng Kelleher. & NBSP; Luật sư doanh nghiệp Kelleher đã tạo ra một nền văn hóa năng động, tập trung vào khách hàng tại Southwest Airlines. Văn hóa đó đồng bộ với sự lãnh đạo và quản lý và truyền thông của thế kỷ 21 mới nổi, khi khách hàng được trao quyền như chưa từng có để bày tỏ mong muốn của họ hoặc truyền đạt sự không hài lòng của họ. Kelleher không bao giờ chấp nhận các giả định phổ biến, chẳng hạn như không thể tránh khỏi quan hệ bất lợi giữa quản lý và lao động có tổ chức trong không gian của hãng hàng không hành khách. Bây giờ, các tổ chức khác đang đi học về các tác phẩm và di sản của Kelleher.  Corporate lawyer Kelleher created a dynamic, customer-focused culture at Southwest Airlines. That culture is in sync with the emerging 21st century leadership and management and communications, when customers are empowered as never before to express their wishes or convey their dissatisfaction. Kelleher never accepted commonplace assumptions, such as the widely presumed inevitability of adversarial relations between management and organized labor in the passenger airline space. Now, other organizations are going to school on Kelleher’s works and legacy.

MUSK MUSK. & nbsp; từ PayPal đến Tesla, Musk đã có một vai trò quan trọng trong việc phá vỡ các ngành công nghiệp lớn, thay đổi trò chơi tốt hơn. Bây giờ, anh ấy đã đưa Tesla đến giao lộ của các ngành công nghiệp ô tô, năng lượng và tiện ích, cam kết với nhà máy pin lớn nhất thế giới. Tính cách công khai của anh ta đã trở nên không thể đoán trước, từ các tuyên bố đáng ngờ về mặt pháp lý liên quan đến các nhà đầu tư tiềm năng đến cần sa hút thuốc trên một podcast. Hướng dẫn trong tương lai của anh ấy sẽ được theo dõi rộng rãi.From PayPal to Tesla, Musk has had a key role in disrupting major industries, changing the game for the better. Now he’s taken Tesla to the intersection of the automotive, energy and utility industries, committing to the world’s largest battery factory. His public persona has become unpredictable, ranging from legally questionable statements relating to prospective investors to smoking cannabis on a podcast. His future directions will be widely watched.

Có thể được tha thứ cho việc quên rằng công ty Ford Motor đã bị bỏ lại cho chết chỉ vài năm trước. Theo tín dụng lâu dài của mình, Bill CEO Ford sau đó đã nhận ra sự cần thiết của một loại lãnh đạo mới để phá vỡ công ty và ngành công nghiệp ô tô nổi tiếng của Mỹ. Ford Scion cho thấy sự can đảm khi chuyển sang Mulally, sự nghiệp của người đã hoàn toàn ở Boeing. Ít được chú ý trong số các khoản tín dụng liên quan của Mulally, từ việc học nghề Boeing của anh ấy là việc học của anh ấy từ các doanh nghiệp hiệu quả bên ngoài không gian công ty của anh ấy, như Toyota. Mulally đã dẫn Ford đến một bước ngoặt lịch sử, được một mình đứng trong số các nhà sản xuất ô tô Detroit trong việc từ chối các quỹ cứu trợ liên bang vào năm 2009. Mulally đại diện cho sự lãnh đạo của thế kỷ 21 trong việc phá vỡ ranh giới bên trong và bên ngoài Công ty Ford Motor. Điều đó bao gồm tưởng tượng lại công ty như một doanh nghiệp điện tử tiêu dùng. Điều này đã giúp đặt nền tảng cho quá trình chuyển đổi hiện tại của nó vào xe điện. might be forgiven for forgetting that the Ford Motor Company was left for dead just a few years ago. To his lasting credit, then-CEO Bill Ford recognized the need for a new kind of leadership–to disrupt the company and the notoriously insular American automobile industry. The Ford scion showed courage in turning to Mulally, whose career had been entirely at Boeing. Little noticed among Mulally’s relevant credits from his Boeing apprenticeship was his learning from effective enterprises outside of his company’s space, such as Toyota. Mulally led Ford to a historic turnaround—symbolized by its standing alone among the Detroit automakers in turning down federal bailout funds in 2009. Mulally represents 21st century leadership in breaking boundaries inside and outside of Ford Motor Company. That included re-imagining the company as a consumer electronics enterprise. This helped lay the groundwork for its current transition into electric vehicles.

Tiết tinh Nooyi. & nbsp; cựu Chủ tịch và Giám đốc điều hành PepsiCo liên tục xếp hạng trong số các giám đốc điều hành hàng đầu trên thế giới. Cô đã lãnh đạo doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống lớn thứ hai trên thế giới trong thời gian thay đổi phi thường, bao gồm cả việc chuyển đổi để đáp ứng nhu cầu gia tăng đối với các sản phẩm có lợi cho cuộc sống lành mạnh.The former PepsiCo chairperson and CEO consistently ranks among the top executives in the world. She led the world’s second-largest food and beverage enterprise in a time of extraordinary change, including the transition to meet rising demand for products that are conducive to healthy living.

SọCharles Schwab. & nbsp; Giám đốc điều hành của công ty cùng tên của ông đã giúp châm ngòi cho một cuộc cách mạng đang diễn ra trong tài chính đại chúng, bắt đầu từ những năm 1970. Tầm nhìn của ông là trao quyền cho các nhà đầu tư thông thường chịu trách nhiệm về cuộc sống tài chính của chính họ, thông qua việc tiếp cận nhiều thông tin hơn và nhiều sản phẩm hơn với giá thấp hơn thông qua cạnh tranh. Cuộc diễu hành công nghệ trở đi vào thời đại Internet đã đưa tầm nhìn này xa hơn.The CEO of his eponymous company helped spark an ongoing revolution in mass finance, beginning in the 1970s. His vision is to empower ordinary investors to take charge of their own financial lives, through access to more information and more products at lower prices through competition. The onward march of technology into the Internet Age has taken this vision ever farther.

—Chông Schultz. & NBSP; Người sáng lập và CEO của Starbucks đã thể hiện khả năng phục hồi và sáng tạo trong việc hướng dẫn công ty của mình vượt qua nhiều thách thức. Một trong những chủ đề vàng của sự lãnh đạo của anh ấy là một sự tập trung không ngừng vào trải nghiệm của khách hàng. Từ các dịch vụ sản phẩm đến các chi tiết như hình dạng của các bảng của nó, Starbucks cố gắng phục vụ khách hàng, đưa ra quan điểm của khách hàng. Để thực hiện điều đó, Shultz đã tạo ra một mối quan hệ mẫu mực với các nhân viên của Starbucks. Thành công tài chính của công ty cũng chứng minh rằng một cam kết về sự đa dạng có thể là một lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài trong thế kỷ 21. Trong một sự phản ánh về việc phá vỡ các ranh giới truyền thống, Schultz cũng đã bước vào lĩnh vực chính trị với một cuốn sách thể hiện tầm nhìn của ông. Mặc dù các bước vào chính trị bầu cử quốc gia không mang lại kết quả, nhưng ông chắc chắn sẽ ở lại đấu trường. & NBSP;The Starbucks founder and CEO has exhibited resilience and creativity in guiding his company through many challenges. One of the golden threads of his leadership is a relentless focus on the customer experience. From the product offerings to details such as the shape of its tables, Starbucks strives to serve the customer, taking the customer’s point of view. To accomplish that, Shultz created an exemplary relationship with Starbucks employees. The company’s financial success also demonstrates that a commitment to diversity can be a competitive edge in attracting talent in the 21st century. In a reflection of the breaking of traditional boundaries, Schultz also has entered the political arena with a book expressing his vision. Though his steps into national electoral politics did not bear fruit, he will surely remain in the arena. 

CấmMarks Zuckerberg và Cheryl Sandberg. & NBSP; & nbsp; Zuckerberg, công khai kêu gọi một loại công ty mới tập trung vào sự tham gia của xã hội và các bên liên quan, đã tạm thời bị nhấn chìm trong bối cảnh Furor trên Facebook. Bây giờ, quá khứ dài. Cổ phiếu Facebook tăng vọt và công ty dường như đang chứng minh những người hoài nghi sai. Những năm gần đây đã chứng kiến ​​sự thay đổi mạnh mẽ, với những tiết lộ về việc bán thông tin người dùng, cáo buộc thiên vị chính trị và sự giám sát ngày càng tăng từ các chính trị gia ở EU và Hoa Kỳ. Liệu Zuckerberg và Sandberg sẽ điều hướng hiệu quả những dòng chảy xuyên mới đầy thách thức này? Liệu những người khổng lồ sẽ di chuyển vào Metaverse được xem là trước đó hay một bài tập trong sự điên rồ? Sau các tổn thất cổ phiếu lập kỷ lục phát sinh vào năm 2022, Zuckerberg và Sandberg sẽ được kêu gọi để thể hiện khả năng phục hồi và khả năng thích ứng. Zuckerberg’s public calls for a new kind of corporation—focused on social good and stakeholder engagement—were temporarily drowned out amid the furor over Facebook’s bungled IPO. Now that’s long past. Facebook stock soared, and the company appeared to be proving skeptics wrong. Recent years have seen dramatic change, with revelations of sale of user information, accusations of political bias, and rising scrutiny from politicians in the EU and USA. Will Zuckerberg and Sandberg effectively navigate these challenging new cross-currents? Will the massive move into the metaverse be viewed as prescient–or an exercise in folly? Following the record-setting stock losses incurred in 2022, Zuckerberg and Sandberg will be called upon to exhibit resilience and adaptability.

Các nhà lãnh đạo thế kỷ 21 & NBSP;

Muhammad Yunus. Văn phòng Báo chí Đại học Salford [CC 2.0] qua Wikimedia Commons.

HARSCOTT HARRISON. & nbsp; Người sáng lập từ thiện: Nước đã tìm thấy một cuộc gọi: Năm 2004, tôi rời khỏi đường phố của thành phố New York để đến bờ biển Tây Phi. Tôi đã kiếm sống trong nhiều năm trong Big Apple quảng bá các câu lạc bộ đêm và sự kiện thời trang hàng đầu, phần lớn sống một cách ích kỷ và kiêu ngạo. Tuyệt vọng không hạnh phúc, tôi cần phải thay đổi. Harrison Lau Odyssey đã đưa anh đến những nơi nghèo nhất thế giới. Ông được thúc đẩy để giúp đạt được mục tiêu của nước uống cho mọi người trên trái đất này. Tổ chức mà ông thành lập đạt được kết quả bằng mô hình 100% quyên góp được đưa vào các dự án; Tính minh bạch thông qua phương tiện truyền thông xã hội; và các đối tác địa phương. Harrison đã cho phép mọi người phục vụ theo những cách hữu hình, ở những nơi họ có thể không bao giờ tưởng tượng được họ có thể ảnh hưởng tốt hơn.The founder of charity: water found a calling: “In 2004, I left the streets of New York City for the shores of West Africa. I’d made my living for years in the Big Apple promoting top nightclubs and fashion events, for the most part living selfishly and arrogantly. Desperately unhappy, I needed to change….What would the opposite of my life look like?” Harrison’s odyssey took him to the poorest parts of the world. He was motivated to help achieve the goal of potable water for everyone on this earth. The organization he founded achieves results by a model of 100% of donations going to into the projects; transparency through social media; and local partners. Harrison has enabled people to serve in tangible ways, in places they might never have imagined they could affect for the better.

CấmWendy Kopp. & nbsp; Thông qua tổ chức mà cô thành lập, Dạy cho Mỹ, Wendy Kopp đang có ảnh hưởng sâu sắc đến các trường công lập Mỹ. Cô đã chỉ đạo tài năng của những sinh viên tốt nghiệp đại học đạt thành tích cao vào các lớp học thường bị bỏ quên. Như với bất kỳ doanh nghiệp giáo dục nào, có những tranh cãi tiếp viên. Điều không thể nghi ngờ là kinh nghiệm phục vụ trong Dạy cho Mỹ là thông báo và trao quyền cho những người trẻ tuổi, những người sẽ mang những trải nghiệm đầu tay của họ vào sự nghiệp trong nhiều lĩnh vực. Điều này một mình đảm bảo ảnh hưởng lâu dài.Through the organization she founded, Teach for America, Wendy Kopp is having a profound influence on American public schools. She has directed the talents of high-achieving college graduates into often neglected classrooms. As with any educational enterprise, there is attendant controversy. What cannot be doubted is that the experience of serving in Teach for America is informing and empowering young people who will carry their first-hand experiences into careers in many sectors. This alone ensures enduring influence.

Mạnhmuhammad Yunus. & nbsp; nhân viên ngân hàng, nhà giáo dục và doanh nhân từng đoạt giải Nobel Hòa bình đã tiên phong trong không gian tài chính và tài chính vi mô. & NBSP; , thực sự, đặc biệt hứa hẹn là doanh nhân. Yunus sau đó có thể dịch tầm nhìn của mình thành thực tế. Quan điểm từ dưới lên, bên ngoài của anh ấy, kết hợp với những thành tựu thời gian thực của anh ấy, đặt anh ấy ở phía trước và trung tâm như một nhà lãnh đạo thế kỷ 21 có ảnh hưởng.  The Nobel Peace Prize-winning banker, educator, and entrepreneur has pioneered the micro-credit and micro-finance space. His fundamental insight is that many of the people who were viewed as high risks for credit under longstanding lending criteria are, actually, exceptionally promising as entrepreneurs. Yunus was then able to translate his vision into practice. His bottom-up, outside-in perspective, combined with his real-time accomplishments, place him front-and-center as an influential 21st century leader.

—Marc Edwards. & NBSP; Edwards, giáo sư kỹ thuật tại Virginia Tech, đã dẫn đầu việc phát hiện ra các thất bại của chính phủ hệ thống, Local, tiểu bang và liên bang trong The Lịch sử, Michigan, nước uống và khủng hoảng sức khỏe cộng đồng. Ví dụ của ông chiếu sáng vai trò quan trọng của các nỗ lực phi chính phủ, cấu thành một sự không an toàn trong quy định. Luật pháp Mỹ bao gồm một nơi cho một vai trò như vậy; Các quốc gia khác hiện đang kiểm tra các quy định pháp lý tương ứng để tránh các sự cố như tiết lộ về các vi phạm hệ thống của các quy tắc phát thải xe cơ giới.Edwards, a professor of engineering at Virginia Tech, spearheaded the discovery of systemic government failures–local, state and federal–in the historic Flint, Michigan, drinking water and public health crisis. His example illuminates the vital role of non-governmental efforts, constituting a fail-safe in regulation. American law includes a place for such a role; other nations are now examining corresponding legal provisions to avoid breakdowns such as the revelations of systemic violations of motor vehicle emissions rules.

& nbsp; 21st & nbsp; Các nhà lãnh đạo thế kỷ trong tôn giáo và văn hóa đại chúng

Giáo hoàng Francis. Casa Rosada (Tổng thống Argentina của quốc gia) [CC 2.0] thông qua Wikimedia Commons.

Giáo sư Francis. & NBSP; & nbsp; Giáo hội Công giáo là một tổ chức phi chính phủ, một doanh nghiệp chính trị và một doanh nghiệp tâm linh. Bất kể nơi nào một người đặt ý nghĩa chính của nó, nó có vai trò chính trong các vấn đề thế giới trong suốt lịch sử hiện đại. Chuyển sang thế kỷ 21, nhà thờ đã đưa ra một quyết định chiến lược trong việc lựa chọn Giáo hoàng Francis. Ở một người, giáo hoàng mới là Giáo hoàng Dòng Tên đầu tiên, người đầu tiên đến từ Châu Mỹ và là người đầu tiên từ Nam bán cầu. Để phù hợp với niềm tin Dòng Tên của mình, Đức Phanxicô đang nổi lên với tư cách là người Hồi giáo giáo hoàng trong thời gian của chúng tôi. Ông đã chọn một cách tiếp cận rõ ràng hơn, không có ý nghĩa hơn đối với giáo hoàng. Điều này bao gồm một lối sống ít sang trọng hơn là thông thường, cũng như các tương tác không chính thức đáng chú ý với mọi người trên đường phố hoặc trong đám đông. Điều này phù hợp với sự nhấn mạnh ban đầu của ông vào các giáo lý Công giáo liên quan đến kinh tế và tài chính. Minh họa về sự hiểu biết của ông về lãnh đạo và truyền thông thế kỷ 21, Francis đang hoạt động trong phương tiện truyền thông xã hội. Trong bối cảnh công khai tiết lộ về độ sâu lạm dụng trẻ em mới phụ trách Giáo hội, Giáo hoàng đang phải đối mặt với một thách thức lãnh đạo hiện sinh. Twitter. The Catholic Church is a non-governmental organization, a political enterprise, and a spiritual enterprise. No matter where one places its primary significance, it’s had a major role in world affairs throughout modern history. Moving into the 21st century, the Church made a strategic decision in selecting Pope Francis. In one person, the new pontiff is the first Jesuit pope, the first from the Americas, and the first from the Southern Hemisphere. In keeping with his Jesuit beliefs, Francis is emerging as “the people’s pope” for our time. He has chosen a manifestly more transparent, non-pretentious approach to the papacy. This includes a less opulent lifestyle than is customary, as well as notable informal interactions with people on the street or in a crowd. This is in keeping with his early emphasis on Catholic teachings relating to economics and finance. Illustrative of his comprehension of 21st century leadership and communications, Francis is active in social media. Amid public disclosure of new depths of abuse of children in the charge of the church, the pope is facing an existential leadership challenge. Twitter.

Jordan Peterson, 2018 | Tín dụng Gage Skidmore [CC 3] thông qua Wikimedia Commons.

Voijordan Peterson. & NBSP; & NBSP; trong vòng chưa đầy hai năm, một giáo sư tâm lý học lâm sàng ít được biết đến tại Đại học Toronto đã nổi lên như một trong những trí thức công cộng có ảnh hưởng nhất trong thời đại chúng ta. Jordan Peterson đã có được một lượng lớn khán giả thông qua YouTube, nơi mà người xem của anh ta thường vượt quá các mạng phát sóng kế thừa. Cuốn sách của ông, 12 quy tắc & nbsp; suốt đời: một thuốc giải độc cho sự hỗn loạn, trở thành một cuốn sách bán chạy quốc tế. Cùng với Sam Harris, Dave Rubin, Joe Rogan, Ben Shapiro và Eric Weinstein, Peterson đã được vinh danh là lãnh đạo của Web Dark Intellectual Dark. Ông đã chứng minh rằng có một nhu cầu công cộng lớn về truyền thông dài hạn giữa thời điểm truyền thông xã hội nhanh chóng của chúng tôi. Peterson sẽ di chuyển để tạo ra các tổ chức để thúc đẩy quan điểm trí tuệ, tinh thần và văn hóa của mình? Đã từ chức từ Đại học Toronto, anh ta sẽ tạo ra một loại trường đại học mới, mang đến cơ hội học tập suốt đời cho khán giả rộng lớn của mình? Twitter.In less than two years, a little-known professor of clinical psychology at the University of Toronto has emerged as one of the most influential public intellectuals of our time. Jordan Peterson has acquired a massive audience via YouTube—where his viewership often exceeds legacy broadcast networks. His book, 12 Rules for Life: An Antidote to Chaos, became an international bestseller. Along with Sam Harris, Dave Rubin, Joe Rogan, Ben Shapiro, and Eric Weinstein, Peterson has been named a leader of the “Intellectual Dark Web.” He has demonstrated that there is a great public demand for long-form communications in the midst of our rapid-fire social media moment. Will Peterson move to create institutions to advance his intellectual, spiritual and cultural viewpoints? Having resigned from the University of Toronto, will he create a new kind of university, offering opportunities for life-long learning to his vast audience? Twitter.

Tín dụng | Mtaylor848, Creative Commons thông qua Wikipedia.

Cấmcaptain Tom [Thuyền trưởng Sir Thomas Moore]. & nbsp; Trong một ví dụ đáng chú ý về giao tiếp virus thế kỷ hai mươi mốt, Thuyền trưởng Tom, một doanh nhân người Anh và cựu chiến binh Thế chiến thứ hai, chuẩn bị gây quỹ cho Dịch vụ Y tế Quốc gia trong đại dịch muộn. Tìm kiếm những cam kết cho việc đi bộ đến sinh nhật lần thứ 100 của mình, Thuyền trưởng Tom đã bắt gặp trí tưởng tượng của thế giới. Hơn một triệu đóng góp sau đó, anh ta được Nữ hoàng Elizabeth II phong tước hiệp sĩ, phản ánh tình cảm mà anh ta khuấy động từ người dân Anh. Ông qua đời, 100 tuổi, vào ngày 2 tháng 2 năm 2021. Thuyền trưởng Tom được kỷ niệm với nhiều danh hiệu, trở thành một biểu tượng của lòng yêu nước Anh, chủ nghĩa anh hùng, grit và hào phóng. In a remarkable example of twenty-first century viral communication, Captain Tom, a British businessman and Second World War veteran, set about to raise funds for the National Health Service during the late pandemic. Seeking pledges for walking in the run-up to his 100th birthday, Captain Tom caught the imagination of the world. More than a million donations later, he was knighted by Queen Elizabeth II, reflecting the affection he stirred from the British people. He died, age 100, on February 2, 2021. Captain Tom is commemorated with numerous honors, becoming a symbol of English patriotism, heroism, grit, and generosity.

Nhạc nhạc. & nbsp; Ngài Paul McCartney, & nbsp; Bono, và Lady Gaga minh họa cho xu hướng lâu dài và tăng tốc của các nghệ sĩ giải trí nổi tiếng thúc đẩy người nổi tiếng để thúc đẩy các nguyên nhân chính trị và xã hội. & nbsp; Ngài Mick Jagger, cùng với những người biểu diễn lớn tuổi khác, cũng đang nhận được sự hiểu biết về sự đóng góp của các thế hệ cũ.Sir Paul McCartney, Bono, and Lady Gaga exemplify the now longstanding and accelerating trend of popular entertainers leveraging celebrity to advance political and social causes.  Sir Mick Jagger, along with other older performers, is also recasting understanding of the contributions of older generations.

Các nhà lãnh đạo di sản thế kỷ 21

Nelson Mandela. Nam Phi Tin tốt [CC 2.0] thông qua Wikimedia Commons.

Một số nhà lãnh đạo đạt được ảnh hưởng vượt quá không gian và thời gian. Danh sách các nhà lãnh đạo vĩ đại, một người khác, bao gồm một đánh giá tích cực về tác động đạo đức của họ, bao gồm Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Jr., George Washington, Abraham Lincoln, Winston Churchill, Kemal Ataturk, William Shakespeare và nhiều người khác .

Trong số các nhân vật chính trị của Mỹ thế kỷ 20, Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin Roosevelt, Eleanor Roosevelt, Harry Truman, Dwight Eisenhower, John Kennedy và Ronald Reagan tiếp tục đưa ra những bài học, trong bối cảnh mới. Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin Roosevelt, Eleanor Roosevelt, Harry Truman, Dwight Eisenhower, John Kennedy, and Ronald Reagan continue to offer lessons, in new contexts.

Bạn sẽ đưa ai khác trong danh sách như vậy? Ai nói chuyện với bạn từ khắp sự phân chia của thời kỳ lịch sử khác?

Các nhà lãnh đạo thế kỷ 21 vĩ đại

Nhiếp ảnh gia Itu-Ryan Farrell [C C 4.0].

Phục vụ để lãnh đạo & nbsp; lập luận rằng một trong những thay đổi lớn đang diễn ra trong thời đại chúng ta là & nbsp; mọi người đều có thể lãnh đạo vì mọi người đều có thể phục vụ.

Nếu các nhà lãnh đạo vĩ đại của người Viking dường như khan hiếm hơn bao giờ hết, thì năng lực của & nbsp; nếu không thì những người bình thường để làm những điều tuyệt vời chưa bao giờ lớn hơn. Internet và phương tiện truyền thông xã hội có thể tận dụng ảnh hưởng sâu rộng. Và họ có thể làm như vậy bên ngoài những người gác cổng truyền thống trong các tổ chức lớn.

Bạn đang tìm kiếm sự lãnh đạo ở đâu hôm nay?Bạn đang nhìn thấy nó trong các tổ chức lớn, tập trung?Hay bạn đang tìm thấy nó trong các thiết lập phi tập trung?

Bạn thấy xu hướng hướng đến đâu?

Bạn đang đầu tư tài nguyên của riêng mình ở đâu?

Một danh sách phát triển

Không thể tránh khỏi, một danh sách các nhà lãnh đạo thế kỷ 21 nhất thiết phải hoàn thành và luôn phát triển.

Bạn sẽ thêm ai vào danh sách?

Bạn đã quan sát hoặc gặp phải những nhà lãnh đạo thế kỷ 21 nào?Có ai trong số họ bên ngoài các vị trí chính quyền hay quyền lực truyền thống không?

Bạn có thấy mình là một nhà lãnh đạo thế kỷ 21?Tại sao… hoặc tại sao không?

Bạn đang làm gì để tăng giá trị dịch vụ của bạn cho người khác?

Bạn đang làm gì để giúp người khác phục vụ hiệu quả hơn với tư cách là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực ảnh hưởng của họ?

Bạn đang phục vụ ai?

Danh sách các nhà lãnh đạo thế kỷ 21

Chủ đề