Tachikawa Mitsuaki không ngại tiết lộ bí quyết thành công của ông, đó chính là bắt chước. Con người vốn là loài động vật dễ bị ảnh hưởng, dù muốn hay không cũng đang chịu ảnh hưởng từ môi trường và những người xung quanh, đây cũng chính là việc nhân loại thích ứng với môi trường để sinh tồn và phát triển. Nói cách khác, bắt chước cũng chính là học hỏi.
Tác giả đã áp dụng việc này vào trong kinh doanh và sự nghiệp của mình, ở đó, ông đã bắt chước những thứ đã có trong quá khứ hay đang tồn tại ở một nơi khác, kết hợp với “sáng tạo”, “kỹ thuật độc đáo” của ông để làm thay đổi diện mạo chúng, khiến chúng trở nên mới mẻ. Như ông đã nói về những thành công của mình một cách khiêm tốn rằng, “Không phải tôi làm mọi thứ từ 0 thành 1, chẳng qua tôi chỉ đang bắt chước những điều đã có trong quá khứ mà thôi.”
“Nghệ sĩ xuất sắc sẽ bắt chước, nghệ sĩ vĩ đại sẽ ăn cắp.” ---Pablo Picasso
“Trong ngành thương mại và công nghiệp này, ai cũng đều ăn cắp cả. Tôi cũng đã ăn cắp khá nhiều. Nhưng điều quan trọng là bạn ăn cắp nó như thế nào.” --Thomas Edison
Tác giả:
Tachikawa Mitsuaki khởi nghiệp từ năm 20 tuổi bằng nghề thu mua xe mô tô cũ, với số tiền vốn ban đầu chỉ là 1.500 yên, ngay trong năm đầu tiên ông đã kiếm được 1,7 triệu yên một tháng và mở ra tới 11 cửa hàng. Năm 2008, ông thành lập Medi Max, công ty chuyên về truyền thông quảng cáo và đặt hàng qua đường bưu điện và đạt doanh thu hai tỉ yên trong vòng hai năm. Năm 2014, ông thành lập M-Consulting Group, công ty chuyên về tư vấn PR, chiến lược marketing, chiến dịch quảng bá, tiếp cận khách hàng...
Cách grow nhanh nhất, để trở nên tốt hơn là bắt chước những thứ tốt nhất, bắt chước những người giỏi hơn mình ở bất kỳ lĩnh vực nào mình muốn học hỏi, bắt chước 80%, rồi làm khác hay cải tiến 20% còn lại.
1 like · Like ∙ flag
Sign into Goodreads to see if any of your friends have read Bắt Chước Để Thành Công.
Cách grow nhanh nhất, để trở nên tốt hơn là bắt chước những thứ tốt nhất, bắt chước những người giỏi hơn mình ở bất kỳ lĩnh vực nào mình muốn học hỏi, bắt chước 80%, rồi làm khác hay cải tiến 20% còn lại.