Trải dài theo suốt hành trình kinh doanh và phát triển của các doanh nghiệp, một trong những yếu tố được đánh giá là vô cùng quan trọng có thể kể đến đó chính là triết lý kinh doanh. Vậy triết lý kinh doanh là gì? Show Triết lý kinh doanh được hiểu là tập hợp những nguyên tắc, sự tin tưởng cùng triết lý mà một doanh nghiệp luôn luôn hướng tới trong suốt quá trình hình thành và phát triển. Đây cũng chính là tầm nhìn, là tư tưởng và là tuyên bố sứ mạng của doanh nghiệp được hình thành để đưa ra những định hướng cụ thể về tư duy cũng như cách thức hoạt động cho toàn bộ hệ thống doanh nghiệp. Thuật ngữ này được xuất hiện và bắt đầu từ cuộc sống thực tế. Thông qua hành trình sống và trải nghiệm, con người đã tổng hợp, phân tích, đúc rút và cuối cùng là đưa ra được những tư tưởng cụ thể. Đó có thể là phương pháp để quản lý, nguyên tắc về đạo lý. Những triết lý này sẽ được thể hiện thông qua lý do tồn tại của doanh nghiệp, sứ mệnh đặt ra cùng những quan điểm từ đó dẫn đến hành động có liên quan trực tiếp đến doanh nghiệp nói chung và các bộ phận trong tổ chức nói riêng. Trên thực tế, thuật ngữ này xuất hiện rất phổ biến và mỗi một doanh nghiệp sẽ có những triết lý kinh doanh riêng cho mình. Tuy nhiên thì về mặt nội dung cũng như hình thức thì đa số các tiết lý kinh doanh sẽ có những đặc điểm tương đồng với nhau. Vậy cụ thể đặc điểm về nội dung và hình thức của triết lý kinh doanh là gì?
 Đầu tiên là về nội dung của triết lý kinh doanh trong các doanh nghiệp. Nội dung này sẽ bao gồm sứ mệnh của doanh nghiệp, hệ thống mục tiêu, hệ thống giá trị, giá trị cốt lõi và cuối cùng là những nguyên lý cho định hướng của doanh nghiệp cùng những hướng dẫn hành động. Đầu tiên là về sứ mệnh của doanh nghiệp, đây là được coi như là những lý do mà doanh nghiệp dựa vào để tồn tại cũng như phát triển. Là những giá trị mà doanh nghiệp cung cấp và nó trả lời những câu hỏi như giá trị đó là vì ai, làm như thế nào và nó cũng mô tả những cái mà doanh nghiệp đang thực hiện. Thứ hai là hệ thống mục tiêu cơ bản. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì không thể thiếu được hệ thống mục tiêu. Đây là nội dung trong triết lý kinh doanh mang tính chiến lược được doanh nghiệp đặt nhằm chỉ ra con đường, đích đến của doanh nghiệp luôn hướng tới.
Nội dung tiếp theo của triết lý kinh doanh đó là hệ thống các giá trị. Đây là những giá trị mà các nhà điều hành, lãnh đạo đặt ra để đưa ra những định hướng cụ thể cho hoạt động kinh doanh và vận hành. Hệ thống này sẽ gồm có giá trị cốt lõi, các nguyên lý kèm theo hướng dẫn về định hướng hành động cho doanh nghiệp. Có thể nói tất cả nội dung liên quan đến triết lý kinh doanh sẽ được luôn gắn liền với những quy định và niềm tin được xây dựng lâu dài của tổ chức. Nó được hình thành và phát triển để mang đến cho doanh nghiệp những giá trị định hướng lâu bền. 1.2.2. Hình thức biểu hiện của triết lý kinh doanhThông thường thì triết lý kinh doanh sẽ được trình bày dưới dạng văn bản hoặc là giống như những câu danh ngôn. Mỗi một triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp khác nhau thì sẽ được thể hiện qua các mức độ cũng như hình thức khác nhau. Tuy nhiên thì đa phần về yếu tố hình thức thì triết lý kinh doanh sẽ được thể hiện qua những văn bản ngắn gọn, giản dị, sâu sắc để người đọc, người xem dễ ghi nhớ cùng như tạo ra được ấn tượng sâu sắc cho họ. Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay đang hoạt động với những triết lý kinh doanh độc lập thì họ đều thấy rằng yếu tố này đóng một vai trò vô cùng quan trong trong hoạt động vận hành. Vậy cụ thể vai trò của triết lý kinh doanh là gì?
Vai trò đầu tiên khi nhắc đến khái niệm triết lý kinh doanh là gì đó là tạo ra cơ sở phương pháp phát triển nguồn nhân lực. Nhân lực là một trong những yếu tố nòng cốt và có sự ảnh hưởng trực tiếp đến công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Việc đưa ra những triết lý kinh doanh vào trong quy trình đào tạo sẽ khiến cho quá trình định hướng được diễn ra đứng mục tiêu. Tạo ra được một đội ngũ nhân viên có đầy đủ năng lực về lý tưởng, mục tiêu cũng như là gì để đạt được mục tiêu đó. Triết lý kinh doanh cũng góp phần tạo nên những giá trị chuẩn mực trong hành vi. Từ đó xây dựng lên được những văn hóa, phong cách làm việc theo đúng định hướng ban đầu của doanh nghiệp đã đề ra.
Vai trò thứ hai của triết lý kinh doanh đó là tạo dựng được phong cách thương hiệu cho doanh nghiệp. Mỗi một doanh nghiệp khi hình thành sẽ luôn có một phong cách định hướng riêng. Triết lý kinh doanh chính là thành phần cung cấp những định hướng đó cùng với tuy duy để tạo ra hành vi cụ thể. Sự độc đáo, đặc thù này còn đem lại cho doanh nghiệp những ấn tượng từ các bên liên quan bao gồm khách hàng, đối tác, đổi thủ trong kinh doanh.
Tiếp theo thì triết lý kinh doanh còn đóng vai trò trong việc hỗ trợ hiệu quả sự phát triển bền vững. Tạo ra những giá trị mang tính cốt lõi cho doanh nghiệp đồng thời nó cũng là yếu tố phản ánh tinh thần của tổ chức một cách khái quát nhất. Đặc biệt, đối với những doanh nghiệp đã xây dựng được triết lý kinh doanh thành công và trở thành tư tưởng chung thì triết lý ấu sẽ luôn giữ nguyên giá trị cho dù doanh nghiệp có thay đổi cơ cấu như thế nào. Bên cạnh đó sự hỗ trợ hiệu quả này còn được thể hiện thông qua vai trò tạo nên sức mạnh tập thể cho toàn doanh nghiệp. Vì nó là yếu tố tạo nên văn hóa nên tất nhiên vai trò này sẽ được phát huy tối đa, góp phần tạo nên một bộ máy thống nhất, đoàn kết, mạnh mẽ. Ngoài ra, triết lý kinh doanh còn đóng vai trò như một công cụ định hướng hiệu quả. Nó quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp, là tiền đề để cấp lãnh đạo, điều hành đưa ra những phương hướng phù hợp với văn hóa cũng như lối đi lâu dài. Việc thiếu đi yếu tố này sẽ khiến cho những kế hoạch chiến lược trở nên mất giá trị cốt lõi đồng nhất. Khiến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn hơn trong quá trình phát triển. Có thể nói, xây dựng triết lý doanh nghiệp là một công việc có ý nghĩa quan trọng và vô cùng cần thiết. Nó cũng là những nhiệm vụ, thách thức dành cho nhà lãnh đạo về việc tìm ra những giá trị đích thực, xuyên suốt và đem lại hiệu quả xây dựng cao.
Trên đây là những chia sẻ của chúng tôi về câu hỏi triết lý kinh doanh là gì dành cho bạn. Với những thông tin đem lại, hy vọng bạn đọc đã có cho mình được những kiến thức hữu ích để giải đáp những thắc mắc bấy lâu cho mình. Chúc bạn có nhiều sức khỏe, niềm vui, tìm ra cho mình những hướng đi đúng đắn và đừng quên quay lại đây để đón đọc những bài viết hấp dẫn khác nhé!
Bạn đang muốn tìm hiểu về những cách thức để bán hàng không cần vốn? Tham khảo ngay bài chia sẻ sau đây để có được những thông tin cần thiết cho mình nhé! Bán hàng không cần vốn Trong kinh doanh chắc hẳn chúng ta đã rất quen thuộc đối với thuật ngữ ” triết lí kinh doanh” Bởi thông qua triết lí kinh doanh mà chúng ta có thể quyết định đúng một vấn đề nào đó nhờ kinh nghiệm của triết lí này. Bên cạnh đó để hiểu bản chất của Triết lí kinh doanh là gì để ứng dụng nó cũng không phải dễ dàng. Luật sư tư vấn luật miễn phí qua tổng đài điện thoại: 1900.6568 1. Triết lý kinh doanh là gì?Hiện nay như ta thấy có rất nhiều triết lý kinh doanh được bắt nguồn từ thực tế trong hoạt động kinh doanh được con người tổng kết và đúc rút lại thành những tư tưởng chủ đạo như những nguyên tắc về đạo lý, phương pháp quản lý doanh nghiệp thường thể hiện qua lý do tồn tại và các quan điểm hành động liên quan đến các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp. Triết lí kinh doanh trong tiếng Anh được gọi là business philosophy. Chắc hẳn chúng ta đã hiểu về triết lí đó là những tư tưởng mang tính chất khái quát sâu sắc, được con người đúc rút ra từ kinh nghiệm sống. Những tư tưởng này sẽ chỉ đạo, dẫn dắt, chi phối cuộc sống của họ. Triết lí được chia thành: Triết lí sống của cá nhân Triết lí phát triển của một tổ chức Triết lí phát triển của một quốc gia Triết lí phát triển của quốc gia Xem thêm: Mẫu hợp đồng góp vốn đầu tư kinh doanh cá nhân và công ty mới nhất năm 2022 Không có gì quí hơn độc lập tự do Dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh Như vậy, Triết lí kinh doanh là những tư tưởng khái quát về kinh doanh, các tư tưởng này phải sâu sắc được chắt lọc, đúc rút từ thực tiễn kinh doanh có tác dụng định hướng, chỉ dẫn cho hoạt động của các chủ thể kinh doanh. Đương nhiên các doanh nghiệp cần phải lựa chọn một hệ thống các giá trị và triết lí hành động đúng đắn đủ để có thể làm động lực lâu dài và mục đích phấn đấu chung cho tổ chức và theo đó hệ thống các giá trị và triết lí này cũng phải phù hợp với mong muốn và chuẩn mực hành vi của các đối tượng hữu quan. Cụ thể về các triết lí kinh doanh của một số doanh nghiệp Nhật Bản ví dụ như: + Panasonic Corporation: Tinh thần xí nghiệp phục vụ đất nước, kinh doanh là đáp ứng phần lớn nhu cầu của người tiêu dùng trên toàn thế giới với giá cả phải chăng. + Sony: Sáng tạo là lí do tồn tại của chúng ta. 2. Nội dung triết lý và hình thức biểu hiện:– Sứ mệnh của doanh nghiệp Sứ mệnh của doanh nghiệp là bản tuyên bố lí do tồn tại của doanh nghiệp. Nó mô tả doanh nghiệp làm những gì, vì ai và làm như thế nào? Xem thêm: Ngành, nghề cấm đầu tư kinh doanh và ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện – Hệ thống mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp Sứ mệnh của doanh nghiệp được cụ thể hóa bằng các mục tiêu chính, có tính chiến lược. Việc xác định mục tiêu cơ bản có ý nghĩa đối với sự thành công và sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp; – Hệ thống các giá trị của doanh nghiệp Các giá trị được doanh nghiệp lựa chọn để định hướng cho hoạt động – Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp: là yếu tố qui định những chuẩn mực chung và là niềm tin lâu dài của một tổ chức. – Các nguyên lí hướng dẫn hành động, định hướng cho hành vi của tổ chức. – Hình thức văn bản triết lí kinh doanh Xem thêm: Điều kiện đầu tư kinh doanh cơ sở sơ chế, chế biến thực phẩm Triết lí doanh nghiệp được thể hiện bằng nhiều hình thức và mức độ khác nhau. Hầu hết các văn bản triết lí doanh nghiệp thường giản dị, sâu sắc, ngắn gọn, dễ nhớ để tạo ấn tượng 3. Vai trò của triết lý kinh doanh với doanh nghiệp:Là phương thức để doanh nghiệp phát triển nguồn nhân lực Công tác đào tạo nguồn nhân lực ảnh hưởng lớn đến sự thành công hay thất bại trong doanh nghiệp. Với việc lập ra các ý tưởng và mục tiêu kinh doanh cụ thể, triết lý doanh nghiệp giúp định hướng cho đội ngũ nhân lực đầy đủ về lý tưởng, công việc và mục tiêu phát triển. Nó cung cấp các giá trị chuẩn mực hành vi tạo nên một phong cách làm việc và sinh hoạt chung đậm đà bản sắc văn hóa của doanh nghiệp. Tạo ra phong cách đặc thù cho doanh nghiệp Cung cấp các giá trị chuẩn mực hành vi cho cán bộ công nhân viên. Tạo ra một phong cách làm việc, sinh hoạt chung trong doanh nghiệp, mang một bản sắc riêng của doanh nghiệp. Là giá trị cốt lõi của văn hóa doanh nghiệp và phương thức phát triển bền vững Triết lý kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển bền vững. Nó phản ánh tinh thần, ý thức của doanh nghiệp ở mức cơ bản nhất, có tính khái quát và rất khó thay đổi. Một khi đã phát huy được tác dụng nó sẽ trở thành tư tưởng chung và khi cơ cấu doanh nghiệp có thay đổi thì triết lý đó vẫn giữ nguyên giá trị. Xem thêm: Phân tích kinh doanh là gì? Lợi ích của phân tích kinh doanh? Tạo sức mạnh thống nhất cho tập thể Triết lý trong kinh doanh góp phần tạo nên văn hóa doanh nghiệp có vai trò quyết định trong việc bảo tồn nền văn hóa này từ đó góp phần tạo nên một tập thể thống nhất, mạnh mẽ. Là công cụ định hướng cho doanh nghiệp Triết lý doanh nghiệp có vai trò định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Đây là tiền đề để định hướng cách thức kinh doanh phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Nếu thiếu đi thì việc lập kế hoạch chiến lược và thực hiện các dự án của doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn. Thứ nhất, triết lý kinh doanh phải lấy con người làm trung tâm. Con người ở đây chính là những thành viên của doanh nghiệp, cụ thể là quan hệ giữa lãnh đạo – nhân viên, nhân viên – nhân viên. Những con người này và quan hệ giữa họ sẽ quyết định sự phát triển thịnh vượng và bền vững của doanh nghiệp. Một điều lưu ý hơn nữa đó la trong các triết lý kinh doanh cần coi nhân tố con người là nhân tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp, khơi dậy, phát huy sức mạnh của toàn thể những thành viên của doanh nghiệp, biến mục đích, sứ mệnh chung của doanh nghiệp trở thành mục đích, sứ mệnh của chính họ. Như vậy nên sự xuất hiện của các triết lý kinh doanh cần trở thành niềm tin, thẩm thấu vào suy nghĩ, tình cảm của mọi thành viên và trở thành hành động của họ. Vì với nền văn hóa không phải là cái được áp đặt từ bên ngoài mà cần trở thành động lực bên trong, tức phải được “nội tâm hóa” trong chính chủ thể, văn hóa do con người tạo ra và thể hiện. Như vậy, triết lý kinh doanh phải xác định được mục tiêu, lợi ích chung của doanh nghiệp trong sự thống nhất với lợi ích riêng của các thành viên; xác định được các nguyên tắc điều hòa mối quan hệ giữa những thành viên của doanh nghiệp có như thế mới trở thành nền tảng tinh thần của doanh nghiệp, phát huy hiệu quả nguồn lực con người. Đó là nguồn lực mà vốn, công nghệ không thể thay thế được. Xem thêm: Bảo đảm đầu tư kinh doanh trong trường hợp thay đổi pháp luật Con người còn được hiểu là những đối tượng mà doanh nghiệp hướng tới, ở đây chính là khách hàng. Mỗi doanh nghiệp có đối tượng khách hàng riêng. Doanh nghiệp muốn phát triển, thành công thì triết lý kinh doanh hướng tới phục vụ, thỏa mãn lợi ích của khách hàng trong sự thống nhất với lợi ích của doanh nghiệp và có thể đưa ra những chuẩn mực làm cơ sở cho sự ứng xử hợp lý giữa nhân viên doanh nghiệp với khách hàng của mình. Thứ hai, triết lý kinh doanh mang tính hiện đại và tính đại chúng. Văn hóa là cách thức sinh sống, hoạt động của con người nên luôn cần phải đổi mới khi nhu cầu sinh tồn và phát triển của con người thay đổi. Từ đó, có thể thấy rằng doanh nghiệp cần xây dựng, phát triển văn hóa doanh nghiệp theo hướng không ngừng đổi mới và phục vụ xã hội. Triết lý kinh doanh cấu thành nền tảng văn hóa của doanh nghiệp có tính ổn định nhưng không bất biến, luôn cần được bổ sung, đổi mới phù hợp với hoàn cảnh lịch sử, môi trường xã hội. Chính vì xuất phát từ bản chất của hoạt động kinh doanh cũng như các hoạt động khác của con người là mang tính sáng tạo. Triết lý kinh doanh thể hiện tầm nhìn của doanh nghiệp, hiểu rõ “bản thân mình”,sứ mệnh, nhiệm vụ của doanh nghiệp. Tầm nhìn đúng thì hướng đi, kế sách và hoạt động sẽ đúng và ngược lại. Chủ thể kinh doanh cần phải biết rõ mục tiêu, sứ mệnh, chức năng của doanh nghiệp trong từng hoàn cảnh lịch sử cụ thể và cần biết thay đổi triết lý kinh doanh phù hợp với thực tiễn. Bên cạnh đó chúng ta để đổi mới toàn diện, sâu sắc, đưa doanh nghiệp Việt Nam hội nhập quốc tế cần bắt đầu từ đổi mới tư duy toàn diện, sâu sắc trên cơ sở triết lý kinh doanh hiện đại thể hiện tầm nhìn chiến lược. Không những vậy nên triết lý kinh doanh cần hiện đại và triết lí này không tách rời tính đại chúng, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng phải hướng tới phục vụ lợi ích cộng đồng mới có thể tồn tại được và theo đó có sự gắn kết giữa lợi nhuận và trách nhiệm xã hội không hề mâu thuẫn mà tương trợ cho nhau trong hoạt động kinh doanh. |
