Thiết kế là công việc đòi hỏi sự sáng tạo và cảm hứng. Vì vậy, đôi khi việc thiếu ý tưởng, không có cảm xúc trở thành rào cản vô hình khiến hiệu suất của phòng ban thiết kế suy giảm. Vậy làm thế nào để xây dựng mẫu KPI cho nhân viên thiết kế? Hãy cùng CoDX tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé! Show Cùng chủ đề: 10 Phần mềm KPI giúp quản lý và đánh giá nhân viên tốt nhất Phương pháp đánh giá 360 độ chuẩn cho doanh nghiệp Thiết lập KPI cho vị trí thiết kế – công việc thiên về thẩm mỹ và sáng tạo chủ quan – chưa bao giờ là điều dễ dàng. Tuy nhiên, doanh nghiệp hoàn toàn có thể đơn giản hóa việc này với một số cách thức cùng mẫu KPI chuẩn dành riêng cho nhân viên thiết kế sau. Nhận mẫu KPI cho nhân viên thiết kế CHUẨN nhất từ CoDXTẢI MẪU CHUẨN KPI CHO NHÂN VIÊN THIẾT KẾ TỪ CODX Khi xây dựng mẫu KPI cho nhân viên thiết kế, doanh nghiệp cần lưu ý một số điều như:
2. Mẫu KPI cho nhân viên thiết kế có những tiêu chí nào?Với những tiêu chí cụ thể, việc thiết lập KPI cho nhân viên thiết kế sẽ trở nên đơn giản và dễ dàng hơn. Doanh nghiệp có thể tham khảo ba tiêu chí cụ thể sau cho mẫu KPI của mình. 2.1 Thời gian hoàn thành công việcĐầu tiên, nhân viên thiết kế phải đảm bảo thời gian hoàn thành công việc. Đây chính là số liệu quan trọng để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên. Dựa vào thời gian nhân viên hoàn thành hạng mục thiết kế, doanh nghiệp có thể nắm được năng lực chuyên môn, khả năng quản lý thời gian của họ. Vì vậy, thời gian hoàn thành công việc là tiêu chí đầu tiên doanh nghiệp cần cân nhắc khi xây dựng mẫu bảng đánh giá nhân viên. 2.2 Tỷ lệ lỗi trong sản phẩm thiết kếThiết kế là ngành sáng tạo đặc thù, khó có thước đo đánh giá cụ thể công việc và sản phẩm đã hoàn thành. Do đó, doanh nghiệp cần cẩn trọng trong xem xét, đánh giá sản phẩm thiết kế, nhằm xác định những lỗi có trong sản phẩm. Số lượng lỗi và tầm quan trọng của các chi tiết là hai yếu tố thiết thực trong đánh giá tỷ lệ lỗi. Việc xét tỷ lệ lỗi trong thiết kế là cách thức giúp nâng cao chất lượng sản phẩm trong tương lai của doanh nghiệp. Không chỉ vậy, đây còn là chỉ số cần thiết đánh giá năng lực của nhân viên trong mẫu KPI cho nhân viên thiết kế. Tỷ lệ lỗi trong sản phẩm thiết kế là số liệu cần thiết khi đánh giá hiệu quả công việc2.3 Sự hài lòng của các bộ phận liên quanMột tiêu chí khác doanh nghiệp nên bổ sung trong KPI của nhân viên thiết kế là sự hài lòng của các bộ phận liên quan. Trong một dự án hay hạng mục, sản phẩm cuối cùng là sự đóng góp công sức của nhiều nhân sự ở các vị trí khác nhau. Vì vậy, bản thiết kế nhận được sự đồng thuận, nhất trí cao sẽ thể hiện năng lực và hiệu quả công việc của nhân viên. Bên cạnh các bộ phận khác, thiết kế cũng cần đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Điều này có thể coi là yếu tố then chốt cuối cùng khi đánh giá hiệu quả của một bản thiết kế. Liên quan: So sánh okr và kpi – Điểm giống và khác nhau Thưởng KPI là gì – Tại sao nên áp dụng chính sách thưởng này 3. Nguyên tắc xây dựng KPI cho nhân viên thiết kếNgoài những tiêu chí trên, các nguyên tắc xây dựng KPI cho nhân viên thiết kế cũng cần được thống nhất và đưa vào trong quy trình thiết lập chỉ số đánh giá hiệu quả công việc. Dưới đây là một số nguyên tắc không thể bỏ qua cho doanh nghiệp xây dựng mẫu KPI nói chung và cho nhân viên design nói riêng.
Trên đây là mẫu KPI cho nhân viên thiết kế cùng các tiêu chí và nguyên tắc trong thiết lập chỉ số đánh giá dành riêng cho bộ phận thiết kế. CoDX hy vọng những nội dung của bài viết đã đem lại thông tin bổ ích và cần thiết cho doanh nghiệp, nhất là trong công tác xây dựng KPI cho nhân viên thiết kế. |