Người đánh giá: ..................................................... Chức vụ: ......................................................... Reviewer name: ..................................................... Position: .......................................................... Mục đích đánh giá: The purpose of review: Đánh giá định kỳ Periodic review Đánh giá thử việc Reviews of trial Đánh giá ký lại hợp đồng Reviews to re-sign the contract Đánh giá tăng lương đột xuất Reviews for salary increase Ghi chú: (1) Yếu (2) Kém (3) Đạt yêu cầu (4) Tốt (5) Rất tốt Note: (1) Poor (2) Fair (3) Satisfactory (4) Good (5) Excellent STT Tiêu chuẩn đánh giá Criteria for evaluation Trọng số Coefficient Thang điểm Ratings Tổng điểm Total score 1 2 3 4 5
CAPACITY - PROFESSIONAL 1 Chuyên môn Professional knowledge 2 Mức độ hiểu rõ công việc Job knowledge 3 Kỹ năng thực hiện công việc Work skills 4 Kỹ năng giao tiếp/ nghe Communication/Listening Skills 5 Khả năng tự giải quyết các tình huống phái sinh The ability to resolve the situation derivative II. NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC PRODUCTIVITY AND WORK QUALITY 6 Năng suất Productivity 7 Chất lượng công việc Work Quality III. TINH THẦN TRÁCH NHIỆM, KỶ LUẬT RESPONSIBLE, DISCIPLINE 8 Trung thực Dependability 9 Đi làm đúng giờ Attendance/Punctuality 10 Ý thức trách nhiệm đối với công việc Sense of responsibility for the work 11 Theo sát tiến độ thực hiện công việc (thời gian) Progress of work 12 Chủ động giải quyết khó khăn phát sinh và đóng góp cải tiến công việc Proactively solve difficulties arising and improved contribution of work 13 Chấp nhận sự phân công của lãnh đạo Accept the assignment of leadership 14 Sáng tạo trong công việc Initiative 15 Hiểu biết và tuân thủ chính sách, nội quy, quy định của Công ty Compliance with company rules IV. TINH THẦN TẬP THỂ TEAMWORK 16 Khả năng làm việc chung với cộng sự Team work skill 17 Quan hệ với đồng nghiệp Relations with colleagues
LEADERSHIP CAPACITY 18 Khả năng quản lý, lãnh đạo Leadership capacity Tổng cộng/ Total C = B = Kết quả: Điểm trung bình: A = B/C = Results: Average score: 1. Đánh giá kết quả/ Overall Rating: ............................................................................................. ....................................................................................................................................................... Ưu điểm/ Advantages: ....................................................................................................................... ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. Nhược điểm/ Disadvantages: ............................................................................................................ ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. Đề xuất/ Proposed [1]: (Nêu rõ lý do và đề xuất) ................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. 2. Phần đánh giá của phòng nhân sự: The reviews of HR (Human resouces department) ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. 3. Phần đánh giá của Giám đốc: The review of Director ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. Trường hợp giám đốc đồng ý chủ trương, các bộ phận có trách nhiệm hoàn thành đầy đủ thủ tục theo quy trình của công ty. The case of the Director agrees, advocates the responsible Division fully completed according to the procedures and processes of the company. |
