không chỉ giúp xác định đúng người cho vị trí phù hợp mà còn đóng vai trò quyết định đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Trong bài viết này, CoDX sẽ chia sẻ bí quyết để thực hiện việc đánh giá hiệu quả và cung cấp một mẫu download để doanh nghiệp của bạn áp dụng ngay vào thực tế. Show
Cùng chủ đề: Phần mềm đánh giá năng lực nhân sự hiệu quả Mẫu tự đánh giá kết quả công việc cho nhân viên 1. Đánh giá nhân viên thử viên dựa trên tiêu chí nào?Việc nhận xét đánh giá nhân viên thử việc là một phần quan trọng giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn chi tiết hơn. Thường thì các doanh nghiệp sẽ đánh giá nhân viên thử việc theo 4 tiêu chí sau: 4 tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc1.1 Đánh giá nhân viên thử việc về thái độThái độ quyết định 90% thành công của nhân viên. Điều này có thể dễ dàng đánh giá qua 2 khía cạnh của nhân viên:
1.2 Đánh giá về kỹ năng của nhân viên thử việcKỹ năng bao gồm nhiều khía cạnh như giải quyết vấn đề, đàm phán, thuyết trình, giao tiếp… Điều quan trọng là từng công việc sẽ cần những kỹ năng riêng và nhân viên phải rèn luyện liên tục để có thể đáp ứng sở hữu yêu cầu. Hai kỹ năng cốt yếu mà nhân viên nào cũng cần phải có:
1.3 Đánh giá về kiến thức chuyên mônKiến thức là yếu tố quan trọng đánh giá khả năng tư duy của ứng viên thông qua học vấn và kinh nghiệm. Xác định năng lực chính xác trong quá trình thử việc giúp kiểm tra tính chất đáng tin cậy của hồ sơ. Yếu điểm đầu tiên trong đánh giá ứng viên là kiến thức chuyên môn. Mặc dù hiện tại không phải là điều bắt buộc, tuy nhiên bỏ qua có thể dẫn đến hậu quả đáng lo ngại về lâu dài. 1.4 Đánh giá về hiệu quả công việcĐánh giá năng suất làm việc cung cấp cho nhà tuyển dụng cái nhìn rõ ràng hơn về cách nhân viên mới sử dụng kiến thức và kỹ năng của mình để đạt được mục tiêu công việc. Điều này cho phép họ đưa ra những quyết định thông minh về việc giữ chân ứng viên hoặc phát triển họ trong tương lai. Trong bảng đánh giá nhân viên thử việc, các doanh nghiệp cần chú trọng các nội dung sau:
Cuối cùng hãy ghi rõ những đề nghị và xét duyệt vào phần cuối của văn bản. Dưới đây là một form chuyên nghiệp mà doanh nghiệp có thể tham khảo và sử dụng: Các câu hỏi về kỹ năng làm việc của nhân viên trong form đánh giáTHAM KHẢO VÀ TÀI MẪU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THỬ VIỆC TỪ CODX 3. Các hình thức đánh giá thử việc thường dùngCó 2 hình thức đánh giá thử việc được dùng nhiều nhất là đánh giá qua mẫu đánh giá thử việc và phỏng vấn, trao đổi trực tiếp hoặc có thể kết hợp cả hai hình thức này. 3.1 Đánh giá qua mẫu mẫu đánh giá thử việcSử dụng phương pháp đánh giá qua mẫu đánh giá thử việc, doanh nghiệp có cơ hội hiểu sâu hơn về hiệu suất và sự phát triển của nhân viên thử việc trong môi trường thực tế. Mẫu đánh giá nhân viên thử việc được thiết kế cụ thể giúp thu thập thông tin đa chiều và xác định sự phù hợp của ứng viên với yêu cầu công việc. Có thể tham khảo mẫu đánh giá được đính kèm tại phần 2 của bài viết này. 3.2 Đánh giá thử việc bằng hình thức phỏng vấn trực tiếpĐể đảm bảo sự khách quan và công bằng trong việc đánh giá nhân viên thử việc, người lãnh đạo cần thiết kế mẫu phỏng vấn chứa các câu hỏi cụ thể cho từng tiêu chí đánh giá. Có thể thực hiện phỏng vấn sau thời gian thử việc để tiến hành đánh giá nhân viênXác định tiêu chí đánh giá: Thiết lập các tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp để không phí hoạt động nhân viên. Áp dụng mô hình đánh giá ASK (Attitude – Skill – Knowledge) để xác định Thái độ, Kỹ năng và Kiến thức phù hợp với từng vị trí công việc. Thực hiện phỏng vấn:
Kết thúc phỏng vấn:
Thực hiện quy trình đánh giá nhân sự thử việc theo cách này, người lãnh đạo có thể đảm bảo tính công bằng và hiệu quả trong việc đánh giá và phát triển nhân viên mới. 4. Tại sao cần chú trọng việc đánh giá nhân viên thử việc?Việc đánh giá nhân viên thử việc đóng vai trò quan trọng, giúp xem xét cụ thể và tổng quan về ứng viên trong thời gian thử việc. Đây là quá trình kết hợp những quan sát và phản hồi từ cả người quản lý cũng như đồng nghiệp của ứng viên. Không đánh giá nhân viên thử việc sẽ dẫn đến những hệ lụy nghiêm trọng như tốn thời gianTừ những nhận định kết hợp giữa cảm nhận cá nhân của người quản lý và quan sát khách quan, doanh nghiệp sẽ dễ dàng đưa ra quyết định về việc tiếp tục hợp tác hay chấm dứt hợp đồng với nhân viên thử việc. Sự thiếu hiệu quả trong việc đánh giá thử việc có thể dẫn đến:
Liên quan: TẢI MIỄN PHÍ Form đánh giá nhân viên TOÀN DIỆN Tải bảng câu hỏi phương pháp đánh giá nhân viên 360 độ miễn phí 5. Giải phápQua đây, có thể thấy rằng việc đánh giá nhân viên thử việc đóng vai trò quan trọng để xác định sự phù hợp và tiềm năng của ứng viên. Bằng việc sử dụng form mẫu của CoDX, bạn sẽ có thêm công cụ hữu ích để tối ưu hóa quá trình này, đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Và đừng quên theo dõi CoDX để nhận thêm vô vàn những form mẫu khác nữa nhé Đánh giá thử việc là gì?Đánh giá thử việc là một giai đoạn quan trọng trong quá trình giới thiệu nhân viên. Đây là khoảng thời gian được xác định trước, thường từ 30 đến 90 ngày, trong đó hiệu suất, kỹ năng và sự phù hợp tổng thể của nhân viên mới được theo dõi và đánh giá chặt chẽ. Ai là người đánh giá thử việc?Người đưa ra đánh giá sẽ là người trực tiếp quản lý ứng viên đó trong suốt thời gian thử việc, ngoài ra cũng có thể nhận thêm sự góp ý, đánh giá từ đồng nghiệp xung quanh. Doanh nghiệp thông qua việc đánh giá có thể nắm rõ nhân viên này có đáp ứng được công việc tại doanh nghiệp mình hay không. Quá trình thử việc là gì?Khái niệm thử việc. Thử việc về bản chất là sự thỏa thuận tự nguyện của hai bên. Đây là quá trình các bên làm thử trong một thời gian nhất định nhằm đánh giá năng lực, trình độ, ý thức, điều kiện lao động, điều kiện sử dụng lao động…. trước khi quyết định ký kết hợp đồng lao động chính thức. Đánh giá nhân sự là gì?Đánh giá nhân sự là hoạt động định kỳ đánh giá hiệu suất của nhân viên bởi quản lý, dựa trên những tiêu chí như hiệu quả công việc, thái độ, kỷ luật, kỹ năng, sự tiến bộ,... Nhằm biết được chính xác năng lực nhân viên, từ đó có thể đưa ra định hướng phát triển cho mỗi cá nhân, chế độ khen thưởng và xử phạt phù hợp. |