Thông tin liên hệCông Ty TNHH Tư Vấn Và Đào Tạo DTC CLB Dự Toán DTC Địa chỉ: 143a/36 Ung Văn Khiêm, P.25, Q. Bình Thạnh, Tp.HCM Hotline: (028) 6258 9013 - 0913 009 112 Email: [email protected] Show
Đăng ký nhận tinBảng tiến độ thi công đóng vai trò quan trọng giúp nhà đầu tư, người giám sát công trình, nhà thầu hay nhân viên quản lý theo dõi quá trình thực hiện và đánh giá chất lượng dự án. Cùng theo dõi bài viết của Viindoo để biết cách xây dựng bảng tiến độ trong thi công công trình và những phần mềm hỗ trợ giúp bạn nâng cao hiệu quả quản lý. Đọc ngay thôi! 1. Bảng tiến độ thi công là gì?Bảng tiến độ thi công là bản trình bày dưới dạng văn bản hoặc sơ đồ thể hiện tiến trình thực hiện các hạng mục xây dựng trong một dự án. Bảng công cụ quản lý dự án phần mềm này còn là văn bản pháp lý giữa nhà thầu và chủ đầu tư qua những cam kết trong quá trình thực hiện dự án. Đây cũng là cơ sở để chủ đầu tư theo dõi tiến độ công trình và kiểm tra chất lượng dự án.. Bản trình bày tiến độ công việc Xem Thêm: Dự án là gì? Các loại và cách trình bày một dự án cơ bản 2. Download mẫu bảng tiến độ thi công Excel miễn phíCác mẫu bảng tiến độ thi công bằng Excel 3. Vì sao cần phải lập bảng tiến độ thi công?Mỗi một dự án hay công trình xây dựng đều cần phải có bảng tiến độ thi công nhằm quản lý tiến độ dự án, giám sát tiến độ công việc phân chia thời gian giữa các công việc sao cho hợp lý. Ngoài ra, bảng tiến độ thi công giúp người quản lý, các đối tác dễ dàng đánh giá hiệu quả làm việc và đưa ra những điều chỉnh nếu cần thiết. Tùy vào từng giai đoạn trong một dự án, bảng kế hoạch tiến độ thi công sẽ có những chức năng khác nhau:
Bảng kế hoạch tiến độ thi công là cơ sở để đánh giá quá trình, chất lượng dự án 4. Hướng dẫn lập bảng tiến độ thi công công trìnhTùy thuộc vào tính chất và quy mô của các dự án mà các bảng kế hoạch tiến độ thi công có thể khác nhau. Nhìn chung cách lập bảng tiến độ thi công đều thực hiện theo trình tự gồm 6 bước dưới đây: 4.1 Bước 1: Xác định công việcXác định công việc là bước đầu tiên trong việc lập bảng tiến độ thi công công trình. Sau khi đã xác định được các công việc thì bạn hãy phân chia công việc, nhiệm vụ theo từng mốc thời gian một cách rõ ràng, cụ thể. Nội dung bảng theo dõi được xây dựng dựa trên các yêu cầu của dự án với một khung tiến độ hợp lý. 4.2 Bước 2: Sắp xếp thứ tự công việcỞ bước này, bạn sắp xếp các công việc theo thứ tự ưu tiên và phân chia thời gian cho từng đầu việc. Như vậy, bạn sẽ nắm rõ được cần thực hiện công việc nào trước, các công việc nào có thể thực hiện song song. Việc sắp xếp thứ tự công việc cũng giúp bạn biết được giai đoạn nào là quan trọng và tập trung vào giai đoạn đó. 4.3 Bước 3: Tính toán tổng chi phíMỗi dự án thực hiện thì đều cần các nguồn chi phí khác nhau từ nguồn lực đến tài chính. Về cơ bản, một dự án hay công trình sẽ bao gồm:
4.4 Bước 4: Tính toán khoảng thời gian thực hiện dự ánSau khi đã sắp xếp công việc và tính toán được tổng các chi phí cần cho dự án thì tiếp đến bạn cần xác định khoảng thời gian triển khai dự án. Một số gợi ý để bạn xác định các mốc thời gian hợp lý để đảm bảo dự án được hoàn thành đúng tiến độ:
4.5 Bước 5: Xây dựng bảng tiến độỞ bước này, bạn sẽ xây dựng bảng tiến độ dựa trên nền tảng các bước đã hoàn thành ở trên. Bảng tiến độ sẽ bao gồm các nội dung thứ tự công việc cần làm, thời gian triển khai và hoàn thành, các chi phí cần cho dự án, tiến độ thực hiện. Các yếu tố này được sắp xếp theo mô hình bảng. 4.6 Bước 6: Thực thi và giám sátSau khi đã hoàn thành bảng tiến độ thì đây sẽ là cơ sở để nhà thầu hoặc bên giám sát thi công dựa vào để theo dõi quá trình diễn ra dự án. Nhờ có bảng tiến độ thi công mà chủ đầu tư có thể kiểm tra một cách dễ dàng và biết được quá trình thi công đang triển khai ở bước nào và có đang theo đúng kế hoạch hay không. 5. 3 phần mềm lập bảng kế hoạch tiến độ thi công hiệu quả5.1 Phần mềm Viindoo ProjectViindoo Project là công cụ quản lý dự án online và offline tích hợp nhiều tính năng nổi bật mang lại hiệu quả tối ưu cho doanh nghiệp. Các tính năng nổi bật của phần mềm này như lập kế hoạch công việc, dự án và theo dõi chính xác tiến độ trên một phần mềm duy nhất. Các ưu điểm của Viindoo Project đó là:
Để dùng thử, vui lòng liên hệ với Viindoo để được tư vấn và hỗ trợ.
Phần mềm Viindoo Project là công cụ hỗ trợ hiệu quả trong quản lý dự án và lập kế hoạch Bạn đã sẵn sàng trải nghiệm? Viindoo Project - Lập kế hoạch công việc, dự án và theo dõi tiến độ chính xác, kịp thời trên một hệ thống duy nhất. ĐĂNG KÝ NGAY hoặc Nhận tư vấn 5.2 Microsoft ProjectMicrosoft Project là phần mềm quản lý dự án của Microsoft. Chức năng chính của phần mềm này là hỗ trợ quản lý dự án, quản lý tài chính, phân tích khối lượng công việc, phân công nguồn lực và theo dõi tiến độ dự án theo kế hoạch. Microsoft Project có nhiều chức năng cơ bản hỗ trợ lập kế hoạch thi công 5.3 Gantt PlusGantt Plus là phần mềm quản lý công việc online với chức năng hỗ trợ quản lý dự án. Với các ưu điểm, bảng tiến độ được xây dựng với hình thức trực quan, đơn giản và dễ hiểu. Vì vậy, bạn có thể dễ dàng xây dựng và nắm rõ tiến trình công việc cũng như các mối liên hệ giữa các nhiệm vụ. |