Alm là gì và vai trò của nó năm 2024

Chúng ta đang sống trong một thế giới định hướng bằng phần mềm, nơi mà khả năng kỹ thuật phần mềm tác động trực tiếp đến khả năng thành công của các tổ chức. Để rút ngắn tốc độ phân phối, tăng cường sự nhanh nhẹn và tăng chất lượng sản phẩm, cùng với những thứ khác, các tổ chức không ngừng tìm kiếm các cách làm thế nào để hợp lý hóa tất cả các giai đoạn của vòng đời phát triển ứng dụng phần mềm, đó là nơi sử dụng các công cụ quản lý vòng đời ứng dụng (ALM) mời vào.

Quản lý vòng đời ứng dụng (ALM) là một quá trình quản lý việc phát triển và triển khai các ứng dụng phần mềm trong toàn bộ vòng đời của chúng. Điều này bao gồm chỉ định, thiết kế, phát triển, thử nghiệm và triển khai ứng dụng. Nó cũng bao gồm việc hỗ trợ ứng dụng sau khi nó hoạt động và đảm bảo rằng người dùng có trải nghiệm tích cực. ALM rất cần thiết cho các tổ chức muốn đảm bảo rằng các ứng dụng phần mềm của họ được phát triển một cách hiệu quả và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan toàn diện về ALM bao gồm định nghĩa, các công cụ tốt nhất và các giai đoạn của nó.

Quản lý Vòng đời Ứng dụng là gì?

Quản lý vòng đời ứng dụng là một quy trình phức tạp bao gồm các bên khác nhau, các quy trình lặp lại và nhiều công cụ khác nhau được sử dụng để điều chỉnh toàn bộ vòng đời của dự án từ đầu đến cuối. ALM đảm bảo vận hành trơn tru các phương pháp đã được thiết lập của một tổ chức và nâng cao năng suất thông qua các công cụ tích hợp.

Nói một cách đơn giản hơn, Quản lý Vòng đời Ứng dụng, viết tắt là ALM, là quy trình xác định, thiết kế, lập tài liệu và thử nghiệm ứng dụng. Nó bao gồm toàn bộ vòng đời từ khi bắt đầu đến khi kết thúc dự án. Nó bắt đầu với ý tưởng về ứng dụng trong suốt quá trình phát triển, đến thử nghiệm, triển khai, hỗ trợ và cuối cùng là trải nghiệm người dùng.

Việc áp dụng quản lý vòng đời ứng dụng là điều cần thiết đối với các tổ chức để đảm bảo các bản phát hành nhanh chóng cộng với chất lượng tốt và lưu ý đến ngân sách. Ngoài ra, một mặt sử dụng các phương pháp truyền thống để quản lý vòng đời như MS Office cũng có ý nghĩa vì nó tiết kiệm chi phí cũng như dễ làm quen. Nhưng mặt khác, có một số hạn chế của việc sử dụng MS Office như quá nhiều công việc thủ công, việc phát hiện các vấn đề có thể là một cơn ác mộng và việc cung cấp sự tuân thủ là điều không thể. Do đó, điều cần thiết là sử dụng giải pháp ADLM phù hợp và từ bỏ các phương pháp truyền thống như MS Office.

Tại sao sử dụng ALM lại quan trọng?

10 điểm sau đây sẽ khiến bạn hiểu chính xác tại sao ADLM lại quan trọng.

• Quá trình phát triển suôn sẻ – Sự phát triển của bất kỳ ứng dụng nào cũng yêu cầu các quy trình và tài liệu được tiêu chuẩn hóa. Tại đây, công cụ ALM có thể được sử dụng làm trung tâm tập trung duy nhất nơi chúng tôi có thể giữ tất cả các tài nguyên của mình. ALM cho phép bất kỳ tổ chức nào hợp lý hóa tất cả các quy trình và tài nguyên ở một nơi duy nhất, đồng thời cung cấp tổng quan về toàn bộ quy trình phát triển. Điều này dẫn đến trách nhiệm giải trình cao hơn, cập nhật kịp thời và khả năng truy xuất nguồn gốc được cải thiện.
• Chuẩn bị và tổ chức quá trình phát triển – Các công cụ ALM giúp quản lý vòng đời phát triển ứng dụng. Giai đoạn lập kế hoạch bắt đầu ngay sau khi khách hàng chia sẻ yêu cầu dự án của họ. Với sự trợ giúp của các công cụ ALM, bạn có thể lập kế hoạch hiệu quả hơn cùng với các công cụ phù hợp với yêu cầu cụ thể của mình. Chúng có thể hỗ trợ phương pháp thác nước hoặc phương pháp nhanh hoặc cả hai.
• Duy trì Ngân sách & Năng suất – Bước đầu tiên trong bất kỳ kế hoạch nào là thiết lập ngân sách tài chính. Lựa chọn các phương pháp có khả năng làm cạn kiệt ngân sách và năng suất chỉ đơn giản là một bước đi ngu ngốc. Tích hợp ALM loại bỏ các yêu cầu đối với các môi trường thử nghiệm khác nhau. Ngoài ra, với phần mềm tất cả trong một, việc xem xét và quản lý cũng trở nên dễ dàng hơn.
• Quản lý nhóm – Không gian làm việc giao tiếp và phối hợp rất phù hợp với việc phát triển phần mềm hiệu quả và trơn tru. ALM có thể giữ tất cả các thành viên trên cùng một trang với các chiến lược thời gian thực, các yêu cầu đã thay đổi và trạng thái dự án thông thường. Công việc từ xa bị ảnh hưởng rất nhiều và tích cực bởi điều này.
• Tốc độ + Chất lượng – Nếu nhóm không cộng tác một cách phù hợp, khả năng xảy ra sơ hở, giao hàng chậm trễ và chất lượng sản phẩm thấp có thể tăng lên. Khi bạn vận hành dự án của mình trên phần mềm ALM, các công cụ tích hợp sẽ đáp ứng thành công các yêu cầu của người dùng với chất lượng cao.
• Mang vác – Có khả năng cao là dự án có thể gặp khó khăn vào một lúc nào đó. Trong những trường hợp như vậy, các lựa chọn và quyết định thích hợp là cần thiết. ALM bao gồm các tài nguyên và quy trình trong một công cụ, do đó, mang lại lợi ích cho việc xác định các giải pháp ở mỗi bước.
• Sự hài lòng của nhân viên – Nhân viên thể hiện sự cống hiến và quan tâm của họ thông qua mức năng suất của họ. Đánh giá cao những nỗ lực và sự lựa chọn của họ là điều nên làm. ALM cung cấp cho nhân viên quyền tự do sử dụng các công cụ và đưa ra lựa chọn cũng như quyết định của riêng họ. Điều này giúp họ có động lực và hài lòng, nâng cao năng suất của họ.
• Nâng cao năng suất nhóm – Năng suất của nhóm là điều quan trọng nhất đối với một kết quả thành công trong bất kỳ dự án nào. Phần mềm tích hợp ALM giúp phân bổ, phân bổ công việc dễ dàng. Ngoài ra, nó cũng giúp theo dõi năng suất, chất lượng và tiến độ thường xuyên.
• Sửa lỗi – Thử nghiệm được thực hiện để đảm bảo rằng ứng dụng có càng ít lỗi càng tốt. Các công cụ ALM cung cấp một nền tảng để hợp nhất các quy trình phát triển và thử nghiệm. Điều này giúp giảm cơ hội sơ hở và nâng cao chất lượng của ứng dụng.
• Sự hài lòng của khách hàng - Mọi dịch vụ của mọi tổ chức đều cố gắng làm hài lòng khách hàng của mình. Các công cụ ALM giúp duy trì khả năng hiển thị và tính minh bạch cao giữa nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng.

Các giai đoạn của quản lý vòng đời ứng dụng

ALM có thể chia thành nhiều giai đoạn khác nhau, tùy thuộc vào phương pháp luận (Thác nước, Agile hoặc DevOps) mà bạn chọn. Nó được chia thành ba giai đoạn, cụ thể là:

1. Quản trị - Điều này nhằm đảm bảo rằng dự án được xây dựng và thực hiện theo các thông lệ quản lý dự án tốt nhất. Trong giai đoạn này, nó cũng được xác định cách sản phẩm sẽ được bảo dưỡng trong suốt vòng đời của nó và cách xử lý sản phẩm khi hết hạn. Nó bao gồm quản lý yêu cầu, quản lý tài nguyên, bảo mật dữ liệu, quyền truy cập của người dùng, đánh giá, xác minh, kiểm soát triển khai và khôi phục.
2. Phát triển - Thuật ngữ này thực sự đề cập đến giai đoạn định kỳ trong ALM. Giai đoạn này được coi là bao gồm không chỉ sáng tạo ban đầu mà còn cả những phát triển đang diễn ra như sửa đổi và nâng cấp. Nó bao gồm xác định các vấn đề hiện tại, lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng và thử nghiệm ứng dụng.
3. Hoạt động – Còn được gọi là bảo trì, đây là giai đoạn mà sản phẩm đã phát triển cuối cùng được triển khai. Điều quan trọng là phải tuân theo các hướng dẫn được đặt ra trong giai đoạn quản trị ALM. Nó bao gồm việc triển khai ứng dụng và duy trì nó ngoài ngăn xếp công nghệ.

Các thành phần/Giai đoạn của ALM

ALM cũng có một vài giai đoạn. Chúng bao gồm:

1. Quản lý yêu cầu – Đây là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong chu trình ALM. Trong giai đoạn này, các yêu cầu được ghi lại, phân tích, theo dõi và ưu tiên. Quá trình này diễn ra trong suốt toàn bộ vòng đời của dự án.
2. Thiết kế - Trong giai đoạn này, khả năng sử dụng của dự án được cải thiện nhằm nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.
3. Quản lý tòa nhà – Trong giai đoạn này, các tệp mã nguồn được chuyển đổi thành các thành phần phần mềm độc lập. Về cơ bản, ý tưởng về ứng dụng biến thành một ứng dụng thực tế trong quá trình quản lý bản dựng. Ứng dụng được xây dựng, thử nghiệm và triển khai trong giai đoạn này và người thử nghiệm bắt đầu soạn thảo các trường hợp thử nghiệm và tập lệnh thử nghiệm để thử nghiệm thêm ứng dụng.
4. Quản lý cấu hình phần mềm – Viết tắt là SCM, là giai đoạn nhóm triển khai làm việc về tổ chức và quản lý dự án một cách có hệ thống. Họ cũng kiểm soát những thay đổi được thực hiện trong tài liệu, mã và các thực thể khác trong ADLM.
5. Quản lý vận hành và bảo trì – Trong giai đoạn này, về cơ bản, toàn bộ ứng dụng được theo dõi và các lỗi được xác định cũng như giải quyết. Thông qua đó, bạn có thể lập kế hoạch và ưu tiên cập nhật tiếp theo cho dự án.
6. Quản lý kiểm tra – Giai đoạn này còn được gọi là giai đoạn thử nghiệm. Người kiểm tra xác minh rằng ứng dụng tuân thủ đúng các yêu cầu đã nêu trong các quy trình ban đầu.
7. Kinh nghiệm người dùng - Đây có thể nói là giai đoạn dài nhất trong toàn bộ quy trình ALM. Trong giai đoạn này, không cần sự tham gia chủ yếu của người thử nghiệm và nhà phát triển. Thay vào đó, sự tham gia của người dùng là rất quan trọng. Về cơ bản, họ kiểm tra toàn bộ ứng dụng và chia sẻ phản hồi của họ. Sau đó, ứng dụng cuối cùng được khởi chạy hoặc phân phối.

ALM so với PLM, ELM và ERP.

Quản lý vòng đời ứng dụng Vs Quản lý vòng đời sản phẩm:

PLM và ALM là hai khái niệm khác nhau có vai trò khác nhau. PLM xử lý vòng đời sản phẩm từ đầu đến cuối. ALM chủ yếu liên quan đến ba khái niệm, đó là quản trị, phát triển và quản lý.

Sự khác biệt chính giữa PLM và ALM là:

• PLM giải quyết nhiều thứ hữu hình hơn như chi phí vật liệu, nhân công, v.v. Ngược lại, ALM giải quyết nhiều thứ vô hình hơn như trường hợp thử nghiệm, các vấn đề khác nhau, v.v.
• ALM tập trung vào tính hiệu quả và hiệu quả của việc phân phối. Ngược lại, PLM tập trung vào các sản phẩm nằm trong chuỗi nguyên vật liệu và cấu hình.
• Các khối xây dựng cốt lõi của ALM bao gồm các tệp mã, lỗi, trường hợp thử nghiệm, v.v. Ngược lại, khối xây dựng cốt lõi của PLM bao gồm các bộ phận phần cứng và hệ thống phần cứng điện tử được nhúng trong hầu hết các hệ thống hiện đại.

Tóm lại, cả ALM và PLM đều có những vai trò khác nhau nhưng cả hai đều là những người đóng góp tuyệt vời để biến hành trình từ ý tưởng thành sản phẩm thực tế trở nên dễ dàng hơn. Khi PLM xử lý thế giới vật chất, ALM hỗ trợ nó bằng cách xử lý thế giới phi vật chất. Chà, cùng với sự phổ biến kỹ thuật cao khác nhau, việc triển khai ALM và PLM được coi là một trong những thành công nhất.

Quản lý vòng đời ứng dụng Vs Quản lý vòng đời doanh nghiệp:

Sự khác biệt cơ bản giữa Quản lý vòng đời ứng dụng (ALM) và Quản lý vòng đời doanh nghiệp (ELM) là ALM là một quy trình giúp quản lý vòng đời phát triển phần mềm của một ứng dụng trong khi ELM là một quy trình giúp quản lý tất cả các vòng đời của một doanh nghiệp .

Một số khác biệt chính khác giữa Quản lý vòng đời ứng dụng và Quản lý vòng đời doanh nghiệp là:

• Quản lý vòng đời ứng dụng là một quá trình mà người ta phải quan tâm đến vòng đời phát triển phần mềm hoàn chỉnh của một ứng dụng, bắt đầu từ khi nó được hình thành cho đến khi nó nghỉ hưu. Mặt khác, quản lý vòng đời doanh nghiệp là một quá trình mà người ta phải chăm sóc tất cả các vòng đời của doanh nghiệp, có thể là vòng đời sản phẩm hoặc vòng đời dự án, hoặc bất kỳ vòng đời nào khác.
• Quản lý Vòng đời Ứng dụng là một quy trình được tuân theo bởi nhóm phát triển phần mềm của một tổ chức trong khi Quản lý Vòng đời Doanh nghiệp là một quy trình mà mọi nhân viên của một tổ chức phải tuân theo.
• Quản lý vòng đời ứng dụng liên quan đến việc quản lý một ứng dụng trong khi Quản lý vòng đời doanh nghiệp liên quan đến việc quản lý tất cả các quy trình và hoạt động của một doanh nghiệp.
• Quản lý vòng đời ứng dụng được sử dụng cho các dự án vừa và nhỏ trong khi Quản lý vòng đời doanh nghiệp có thể được sử dụng cho các dự án nhỏ cũng như lớn.
• Quản lý Vòng đời Ứng dụng tập trung vào các giai đoạn phát triển, thử nghiệm và triển khai của phát triển phần mềm trong khi Quản lý Vòng đời Doanh nghiệp tập trung vào tất cả các khía cạnh bắt đầu từ khi lập kế hoạch đến khi nghỉ hưu.

Do đó, chúng ta có thể nói rằng Quản lý Vòng đời Ứng dụng là một tập con của Quản lý Vòng đời Doanh nghiệp. Quản lý vòng đời ứng dụng giải quyết vòng đời phát triển phần mềm của một ứng dụng trong khi Quản lý vòng đời doanh nghiệp xử lý tất cả các vòng đời của một doanh nghiệp.

Quản lý Vòng đời Ứng dụng Vs Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp:

Quản lý vòng đời ứng dụng (ALM) là một quy trình giúp các tổ chức quản lý vòng đời phát triển phần mềm của một ứng dụng trong khi Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) là phần mềm giúp các tổ chức tự động hóa và quản lý tất cả các quy trình kinh doanh của một doanh nghiệp.

Một số khác biệt chính khác giữa Quản lý vòng đời ứng dụng và Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là:

• Quản lý Vòng đời Ứng dụng là một quy trình trong khi Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp là phần mềm.
• Quản lý vòng đời ứng dụng giúp quản lý vòng đời phát triển phần mềm hoàn chỉnh của một ứng dụng trong khi Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp giúp tự động hóa và quản lý tất cả các quy trình kinh doanh của doanh nghiệp.
• Quản lý vòng đời ứng dụng có thể được sử dụng cho các dự án vừa và nhỏ trong khi Lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp có thể được sử dụng cho các dự án nhỏ cũng như lớn.
• Quản lý Vòng đời Ứng dụng tập trung vào các giai đoạn phát triển, thử nghiệm và triển khai của phát triển phần mềm trong khi Lập kế hoạch Nguồn lực Doanh nghiệp tập trung vào tất cả các khía cạnh bắt đầu từ lập kế hoạch đến thực thi.
• Quản lý Vòng đời Ứng dụng là một quy trình được tuân theo bởi nhóm phát triển phần mềm của một tổ chức trong khi Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp là phần mềm mà mọi nhân viên của một tổ chức phải sử dụng.

Do đó, chúng ta có thể nói rằng Quản lý Vòng đời Ứng dụng khác với Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp. Quản lý vòng đời ứng dụng giúp tổ chức quản lý vòng đời phát triển phần mềm của một ứng dụng trong khi Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp giúp tổ chức tự động hóa và quản lý tất cả các quy trình kinh doanh của doanh nghiệp.

Chọn công cụ ALM phù hợp

Ngày nay, các tổ chức có nhiều tùy chọn để lựa chọn các công cụ ALM phù hợp với nhu cầu của họ. Có các công cụ ALM với trọng tâm hẹp hơn được thiết kế để tích hợp với các công cụ khác nhằm bao quát toàn bộ vòng đời phát triển ứng dụng phần mềm và cũng có các giải pháp ALM đầy đủ tính năng đảm nhiệm mọi thứ.

Bất kỳ công cụ ALM nào tự mô tả là một giải pháp đầy đủ tính năng sẽ xử lý:

• Quản lý yêu cầu
• Phát triển phần mềm
• Quản lý rủi ro
• Quản lý kiểm tra
• Theo dõi sự cố và khiếm khuyết
• Thay Đổi Cách Quản Lý

Công cụ phải đủ linh hoạt để có thể dễ dàng tích hợp vào quy trình công việc hiện có. Các tổ chức muốn chuyển từ phương pháp Waterfall sang Agile nên chọn một công cụ ALM hỗ trợ cả hai và cho phép chuyển đổi dần dần.

Báo cáo, kiểm tra và thông báo thay đổi được tích hợp sẵn, cộng tác với các bên liên quan và tự động hóa quy trình làm việc là những tính năng khác cần tìm khi chọn công cụ ALM phù hợp.

Tính năng Công cụ ALM - Quản lý Yêu cầu

Một trong những tính năng chính của công cụ ALM là quản lý yêu cầu, quá trình lập tài liệu, phân tích, truy tìm, sắp xếp thứ tự ưu tiên và thống nhất các yêu cầu. Một công cụ ALM với khả năng quản lý yêu cầu cho phép nhiều bên liên quan phân tán cộng tác bên trong một nền tảng quản lý yêu cầu tập trung, giúp họ đạt được thỏa thuận và hoàn thành quả bóng dễ dàng hơn nhiều. Các bên liên quan hợp tác có thể:

• Thu thập các yêu cầu mới hoặc hiện có: Một số công cụ quản lý ALM cung cấp các tính năng Nhập từ Microsoft Word và Excel hoặc các nền tảng quản lý yêu cầu khác, chẳng hạn như IBM DOORS.
• Đối với các yêu cầu tài liệu với ảnh chụp màn hình, tệp nguồn và mô tả,… Có thể đính kèm hoặc liên kết yêu cầu của bạn với các tài liệu khác là một khả năng quan trọng. Tùy thuộc vào công nghệ của công cụ yêu cầu của bạn, bạn có thể có một vài hạn chế.
• Để phân tích các yêu cầu. Phân tích yêu cầu chắc chắn là bước quan trọng trong quy trình Quản lý yêu cầu. Có nhiều thông số để phân tích bao gồm khả năng truy xuất nguồn gốc từ thượng nguồn và hạ nguồn, chất lượng yêu cầu,…
• Để theo dõi các yêu cầu: Một ALM phải bao gồm khả năng xác định nguồn gốc giữa các yêu cầu mà còn giữa các yêu cầu và thử nghiệm, các khuyết tật và rủi ro,… Khả năng xác định nguồn gốc công cụ phải phù hợp với các quy trình của tổ chức của bạn chứ không phải ngược lại.
• Đạt được thỏa thuận cuối cùng Một trong những yêu cầu của ALM là tập hợp các nhóm khác nhau lại với nhau để đi đến thỏa thuận cuối cùng. Để làm như vậy, công cụ phải cung cấp các tính năng cộng tác và quy trình làm việc rất cần thiết để thành công trong mục tiêu này.

Tính năng công cụ ALM - Phát triển phần mềm

Mặc dù các công cụ ALM không được thiết kế để thay thế các công cụ phát triển phần mềm truyền thống, nhưng chúng dễ dàng tích hợp với chúng để cung cấp khả năng hiển thị được cải thiện trong tất cả các giai đoạn của quy trình phát triển phần mềm. Các ví dụ điển hình về tích hợp như vậy bao gồm VectorCAST, giúp các nhà phát triển giải quyết sự phức tạp của kiểm thử phần mềm nhúng bằng cách tự động hóa các hoạt động kiểm thử trong suốt vòng đời phát triển phần mềm và Jira, một sản phẩm theo dõi vấn đề phổ biến cho phép theo dõi lỗi và quản lý dự án linh hoạt.

Tính năng Công cụ ALM - Quản lý rủi ro

Nhiều dự án phát triển phần mềm có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng trừ khi chúng được tối ưu hóa cẩn thận, đặc biệt là khi nói đến phần mềm trong thiết bị y tế, ứng dụng hàng không vũ trụ và ô tô. Nhiều công cụ ALM coi quản lý rủi ro như một phần không thể thiếu của phát triển phần mềm, hỗ trợ khi áp dụng các kỹ thuật có hệ thống để phân tích lỗi, chẳng hạn như chế độ lỗi và phân tích hiệu ứng (FMEA).

Tính năng Công cụ ALM - Quản lý Kiểm tra

Các lỗi ít tốn kém nhất là những lỗi bị phát hiện trong quá trình thử nghiệm, có thể là thủ công hoặc tự động. Các công cụ ALM hàng đầu hỗ trợ cả hai loại thử nghiệm và chúng tích hợp với thử nghiệm tự động hóa phần mềm, giúp tự động hóa các tác vụ liên quan đến thử nghiệm đơn vị, tích hợp và hệ thống của các ứng dụng C, C++ và Ada, cùng những thứ khác.

Tính năng công cụ ALM - Theo dõi sự cố và khiếm khuyết

Theo dõi các lỗi phần mềm được báo cáo là một phần không thể thiếu của tất cả các dự án phát triển phần mềm, vì vậy đây cũng là một phần không thể thiếu của ALM. Thay vì phát minh lại bánh xe, một số công cụ ALM tích hợp với các sản phẩm theo dõi vấn đề độc quyền, chẳng hạn như Jira, do Công ty Atlassian của Úc và phát triển đã trở nên phổ biến đối với các nhà phát triển nhanh nhẹn. Công cụ ALM phải có khả năng lấy thông tin đó từ một công cụ theo dõi lỗi và theo dõi nó với các yêu cầu phù hợp. Bằng cách đó, nó sẽ đảm bảo rằng tất cả các lỗi, khiếm khuyết và các bài kiểm tra không thành công đã được xử lý đúng cách theo các quy trình tiêu chuẩn hóa của công ty. Hầu hết các công cụ ALM đều cung cấp khả năng báo cáo cho phép chúng tạo báo cáo tuân thủ.

Tính năng Công cụ ALM - Quản lý Thay đổi

Đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm đều biết về bất kỳ thay đổi nào và hiểu chính xác lý do tại sao chúng được thực hiện để tránh những bất ngờ vào phút cuối, sự chậm trễ trong giao hàng và khả năng thất bại của dự án. Các công cụ ALM giúp lập lịch trình và thực hiện thay đổi, xử lý tài liệu về thay đổi và theo dõi các tác động của nó. Khả năng truy xuất nguồn gốc từ đầu đến cuối của tất cả các yêu cầu, thử nghiệm, rủi ro và lỗi,.. cho phép công cụ ALM theo dõi mọi thay đổi trong cơ sở dữ liệu.

Tại sao chọn Visure làm Công cụ ALM của bạn?

Visure là một trong những nền tảng ALM đáng tin cậy nhất chuyên về quản lý yêu cầu cho các tổ chức thuộc mọi quy mô trên toàn cầu. Các đối tác chính của Visure bao gồm các công ty quan trọng về kinh doanh và quan trọng về an toàn. Visure tích hợp thông qua toàn bộ quy trình ALM bao gồm quản lý rủi ro, theo dõi vấn đề và lỗi, quản lý truy xuất nguồn gốc, quản lý thay đổi và nhiều lĩnh vực khác như phân tích chất lượng, lập phiên bản yêu cầu và báo cáo mạnh mẽ.

Các tính năng giống nhất về Visure bao gồm:

• Quản lý yêu cầu - Với Visure, bạn sẽ có thể tùy chỉnh quy trình quản lý yêu cầu của mình ở mọi cấp độ, chọn các mục cụ thể để truy tìm trong công cụ hoặc giữa các công cụ tích hợp tự động và hai chiều khác, chẳng hạn như Jira và Mô hình hóa UML. Cấu hình bắt đầu bằng cách tạo Mô hình dữ liệu của bạn, mô hình này sẽ đóng vai trò là quy trình và luồng công việc của bạn. Do đó, điều này sẽ thực thi truy xuất nguồn gốc đầy đủ và tuân thủ trong tất cả các nhóm và dự án phát triển hệ thống.
• Giao diện người dùng linh hoạt – Visure đảm bảo tích hợp các giải pháp với các công cụ khác đã được triển khai với các tiêu chuẩn và trình kết nối mở. Visure cũng cung cấp hỗ trợ kỹ thuật được cá nhân hóa cho khách hàng của mình và giúp họ triển khai các sáng kiến ​​giúp họ cải thiện quy trình quản lý yêu cầu của mình.
• Quản lý rủi ro - Với tiện ích mở rộng Visure FMEA, các nhóm kỹ thuật có được một giải pháp vượt trội hoàn chỉnh cho thấy các rủi ro và mối nguy tiềm ẩn của chúng trong dự án và các giá trị tương ứng của chúng để phát hiện, mức độ nghiêm trọng, sự xuất hiện và bất kỳ thông tin bắt buộc nào chẳng hạn như tiềm năng.
• Hỗ trợ chất lượng – Khách hàng của chúng tôi nhận được sự hỗ trợ chất lượng tốt nhất từ ​​việc viết ra các mô hình yêu cầu của bạn và cung cấp dịch vụ tại chỗ. Visure hỗ trợ bạn khi bạn không thể tin tưởng đám mây cho dữ liệu riêng tư của mình. Chúng tôi cũng cung cấp phân tích chất lượng cho các quy trình yêu cầu trong tổ chức của bạn để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ nhất có thể.
• Hội nhập - Các nhà phân tích dữ liệu có thể tạo mối quan hệ, tạo hệ thống phân cấp, quản lý truy xuất nguồn gốc và tự động nắm bắt các yêu cầu từ MS Excel, Outlook và MS Word. Visure cũng hỗ trợ tích hợp với các công cụ ALM khác như IBM DOORS và JIRA thông qua các tiêu chuẩn OMG Định dạng Trao đổi Yêu cầu.

Kết luận

Tóm lại, Quản lý vòng đời ứng dụng (ALM) là một quy trình quan trọng giúp hợp lý hóa toàn bộ vòng đời của một ứng dụng, từ lập kế hoạch và thiết kế đến triển khai và bảo trì. Nó cung cấp một cách tiếp cận toàn diện để phát triển phần mềm và đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng nhu cầu của người dùng. Visure Solutions cung cấp một bộ công cụ ALM mạnh mẽ giúp các tổ chức tự động hóa các tác vụ, cải thiện khả năng cộng tác và có được khả năng hiển thị theo thời gian thực về trạng thái của các dự án phát triển của họ. Với chúng tôi 30 ngày dùng thử miễn phí, hãy dùng thử Visure Solutions và xem cách chúng có thể giúp bạn phát triển các ứng dụng tốt hơn, nhanh hơn. Đừng bỏ lỡ cơ hội này để đưa quy trình phát triển phần mềm của bạn lên một tầm cao mới.