100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Ready to start your project?

Your business is important to us!

Acoustical Ceilings

We offer total package solutions to all acoustical ceilings needs for commercial, institutional, and industrial applications representing best manufacturers.

Computer and Access Floors

Our longstanding expertise in steel, wood-core and aluminum pedestal-mounted access floor systems allow for maximum flexibility and efficacy to the end user.

Flooring

We cover a comprehensive line of carpet, ceramic, resilient, sheet goods, hardwood, sports floors, vinyl, rubber, and acoustical floor covering solutions.

Demountable Wall Systems

We can provide unlimited space flexibility with our moveable wall panels that are easily assembled, disassembled, and stored.

Operable Walls

We have a complete line of operable walls, roll up doors, and folding partitions representing manufacturers such as Moderco.

Sound Control Systems

Special noise-reduction systems require an expertise soundproofing only Acousti can match. We provide packages for fully integrated soundproofing.

Drywall Systems and Insulation

We offer exterior insulation and finish systems as well as stucco and plastering solutions for all our clients' dry wall and finishing needs.

Substrate Preparation

We provide turn-key surface solutions for all commercial and industrial customers varying from innovative concrete toppings to floor removal and replacement.

Hệ sinh thái giáo dục tiên phong trong lĩnh vực giáo dục trực tuyến tại Đông Nam Á.

Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Đào Tạo Edutop64

Mã số thuế: 0102688628

Địa chỉ:

  • Văn phòng Hà Nội: Tầng 5 – VIT Tower – 519 Kim Mã, P.Ngọc Khánh, Q.Ba Đình, Hà Nội.
  • Văn phòng Hồ Chí Minh: 87A Hàm Nghi, P.Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh.

Số Hotline: 1800 6086

Có nhiều câu chuyện từ thể thao có thể thúc đẩy nhân viên, cải thiện kỹ năng lãnh đạo và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022
Nếu bạn nghĩ rằng thể thao chỉ mang lại lợi ích thể chất, hãy nghĩ lại

Trong cuốn sách của mình, The Power of Many: Values for success in business and in life, Meg Whitman, từng là CEO của Hewlett Packard Enterprise, nói rằng có một mối liên hệ nhất định giữa thể thao và kinh doanh. "Khi còn làm quản lý, tôi vẫn sử dụng những câu cách ngôn mà tôi đã học khi chơi bóng rổ thời trẻ: Hãy chuyền bóng vòng quanh một chút trước khi trận đấu diễn ra. Chúng ta có cần đối đầu giữa người với người hay cần một khu vực phòng thủ hay không?"

Một vị doanh nhân thường xuyên được mời phát biểu về chiến lược tại một số sự kiện luôn thấy một trong những diễn giả khác là một cựu vận động viên thể thao chuyên nghiệp. Họ có thể là vận động viên khúc côn cầu trên băng nổi tiếng, một vận động viên bóng bàn nổi tiếng hay vận động viên tự do. Vị CEO này được nghe những câu chuyện hấp dẫn về sự nỗ lực, quá trình đến với giải vô địch của họ. Họ đưa ra những thông điệp về sự cam kết, sự kiên trì và niềm vui chiến thắng.

Vì vậy, không có gì lạ khi các từ ngữ ẩn dụ liên quan đến thể thao được sử dụng khá nhiều để giúp mọi người hình dung và hướng tới thành công. Trên thực tế, tiếng Anh có nhiều ẩn dụ về thể thao từ thế kỷ 17, thời mà poker và đua ngựa được xem là môn thể thao chính.

Thể thao và kinh doanh dường như có một số điểm chung có thể xem xét một cách nghiêm túc.

Vị trí phù hợp
Các môn thể thao đồng đội có nhiều vị trí chơi khác nhau, mỗi vị trí có một tầm quan trọng nhất định. Việc chọn người đúng sở trường vào đúng vị trí rất quan trọng. Ví dụ, trong bóng chuyền, người cao nhất có thể đảm nhận vị trí chắn bóng, vì tầm với của họ sẽ mang lại một lợi thế khác biệt. Trái lại, libero lại không phù hợp với những người quá cao. Một người có thể lực tốt, cổ tay và bắp tay lớn và có khả năng bao sân, truyền lửa cho đồng đội cực kỳ thích hợp cho vị trí này.

Một “team” tốt khi các thành viên được đặt đúng vị trí. Hope Solo, Carli Lloyd, Alex Morgan và Abby Wambach là những cầu thủ tài năng được đặt ở những vị trí phù hợp nhất để phát triển hết mình. Khi lãnh đạo nhóm hay lãnh đạo một tổ chức, cần biết điểm mạnh và điểm yếu của các thành viên là gì. Xa hơn là xem xét kinh nghiệm của họ hay khám phá năng lực tiềm ẩn ở mỗi người để có thể hỗ trợ tốt nhất cho kết quả chung của nhóm.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Khi việc kinh doanh ngày càng phát triển, điều quan trọng là người đứng đầu phải theo dõi nhân viên để đảm bảo công việc vẫn còn phù hợp với khả năng của họ. Nếu đúng người nhưng sai việc, hay nói cách khác, nhân viên có thái độ làm việc đúng đắn nhưng không phù hợp với công việc cụ thể đó nữa, người quản lý phải cơ cấu lại các nhiệm vụ công việc để khai thác tốt nhất khả năng của nhân viên nhằm đóng góp vào thành công chung của công ty.

Luôn cởi mở lắng nghe sự phản hồi

Cho dù bạn là một vận động viên hay chủ doanh nghiệp, sự góp ý của người hâm mộ hay phản hồi của khách hàng cũng quan trọng như nhau.

Một cầu thủ nổi tiếng đôi khi có thể ngủ quên trên chiến thắng, chơi theo lối mòn và thiếu sự đột phá. Lúc này, người hâm mộ chắc chắn sẽ lên tiếng. Cũng như trong kinh doanh, bạn có thể bị khách hàng phản hồi của khách hàng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Phản hồi có thể khó tiếp nhận, đặc biệt nếu nó dường như phủ nhận mọi tâm huyết mà bạn đã đưa vào một dự án hay một sản phẩm. Tuy nhiên, bạn và doanh nghiệp của bạn có thể chấp nhận những lời chỉ trích hay góp ý thẳng thừng để cải tiến, bạn sẽ càng thành công hơn.

Coi trọng tinh thần đồng đội

Trong bóng đá, mọi người bắt buộc phải chuyền bóng cho đồng đội, vì vậy bạn phải làm việc theo nhóm.
Ngay cả trong môn thể thao solo của quần vợt (ở dạng đơn), những người chơi xuất sắc vẫn dựa vào một nhóm các chuyên gia có chuyên môn. Một đội chơi tennis có thể bao gồm một huấn luyện viên, nhà vật lý trị liệu và chuyên gia dinh dưỡng. Roger Federer, được coi là tay vợt nam vĩ đại nhất mọi thời đại, đã được đào tạo với không dưới bảy huấn luyện viên trong suốt sự nghiệp của mình.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022
Tay vợt huyền thoại Roger Federer

Liên hệ thể thao với kinh doanh về khía cạnh này trong việc thu hút và giữ chân nhân viên nằm ở chỗ, nhân viên muốn được coi trọng một cách công bằng và muốn có cơ hội phát triển cá nhân giống như mọi nhân viên khác trong tổ chức. Và quan trọng là không bao giờ được quên những đóng góp cá nhân của các thành viên trong nhóm, cho dù nó nhỏ như thế nào.

Các nhà cầm quân thể thao vĩ đại, như John Wooden và Pat Summitt từ lâu đã biết giá trị của việc dành những lời khen ngợi tích cực cho tất cả các thành viên trong đội, bất kể khả năng của họ. Mỗi người chơi trong đội đều được thăng hạng như nhau, mặc dù GSW có những siêu sao như Stef Curry và Kevin Durant.
Điều này bắt đầu từ các giá trị của họ, tin rằng thành công của họ bắt nguồn từ nỗ lực tập thể chứ không phải từ một cá nhân. Đây được xem là một bài học tuyệt vời từ thể thao mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham khảo để phát triển và giữ tài năng họ có.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Người sáng lập của hãng hàng không Southwest Airlines, Herb Kelleher

Một tổ chức ưu việt có thể được xây dựng từ những người hoàn toàn bình thường, những người gắn kết chặt chẽ và phối hợp tốt với nhau. Chẳng hạn, người sáng lập của hãng hàng không Southwest Airlines, Herb Kelleher, đã không đặt lợi thế cạnh tranh cho công ty của bằng cách thuê những sinh viên tốt nghiệp hàng đầu từ các trường đại học danh tiếng nhất; thay vào đó, ông cẩn thận bồi dưỡng và hình thành văn hóa tổ chức có bản sắc mạnh mẽ về động lực và tinh thần của nhân viên

Ứng biến linh hoạt

Khi doanh nghiệp của bạn ngày càng phát triển, cấu trúc tổ chức của bạn phải đủ linh hoạt để đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao hơn.

Một cú hat-trick đúng lúc có thể ghi điểm vào thời điểm then chốt trong một trận đấu, nhưng khi hoàn cảnh trên sân thay đổi, thì chiến lược của bạn cũng phải thay đổi. Tuy nhiên, nhiều doanh nhân cố gắng duy trì cấu trúc tổ chức như ban đầu bất kể sự tăng trưởng đã đi rất xa.

Thực tế là việc thay đổi cấu trúc trong một doanh nghiệp có vẻ thực sự đáng ngại nhưng nếu nó được thực hiện đúng sẽ giải quyết được nhiều vấn đề và tạo ra nhiều cơ hội mới cho doanh nghiệp.

Nỗ lực không ngừng

Sự tương đồng giữa thể thao và thành công kinh doanh còn ở chỗ thành công bền vững không đạt được trong một thời gian ngắn. Trong thể thao, các vận động viên cần sự kiên trì và nỗ lực bền bỉ để có được thành công liên tục trong suốt sự nghiệp của họ. Họ không được phép ngừng lại, họ phải luôn chinh phục các mục tiêu cao hơn và thử thách hơn.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022
Xây dựng một tổ chức và tích lũy lợi thế cạnh tranh cũng hoạt động theo cách đó. Người ta có thể chi nhiều tiền cho một dự án, làm việc chăm chỉ hơn và thúc đẩy người khác nỗ lực nhiều hơn, nhưng sự phối hợp hiệu quả của các yếu tố về nguồn lực, tài chính và con người đều cần một thời gian nhất định để hình thành và ổn đinh. Thêm vào đó, khi doanh nghiệp đạt được những thành công nhất định hay nhóm của bạn đạt  được yêu cầu về doanh số thì người đứng đầu phải tiếp tục xây dựng các mục tiêu mới để tổ chức tiến lên phía trước. Nó là một dòng chảy liên tục, không được phép dừng lại.

Sự tương đồng giữa thể thao và kinh doanh thường đan xen. Có rất nhiều bài học giá trị để ứng dụng trong hoạt động kinh doanh của bạn: bí quyết củng cố những phẩm chất cá nhân - sự dẻo dai về tinh thần, sự kiên định, quyết tâm, kiên cường. Đó có thể là cách xây dựng chiến lược, cải thiện hiệu suất, tìm kiếm cảm hứng, kể cả cách vượt qua nghịch cảnh, đối phó với sự thất bại, cách phục hồi và nuôi dưỡng khát khao giành chiến thắng.

(Theo diendandoanhnghiep.vn)

Ngoài việc nuôi dạy một đứa trẻ, xây dựng một doanh nghiệp có lẽ là điều khó nhất bạn từng làm.Những đêm mất ngủ, lo lắng về tài chính, thường xuyên 80, 100, 120 giờ làm việc, không ai nói điều đó thật dễ dàng.

Nhưng bạn không cần dễ dàng.Bạn chỉ cần điều này để thành công.Nhưng chính xác là gì là thành công?Đó là một câu hỏi rất cá nhân, đối với một số người, nó xây dựng một doanh nghiệp có thể kiếm sống toàn thời gian, đối với những người khác, nó mở ra một nhà hàng, ipoing, được Google hoặc Facebook mua lại hoặc thực hiện một phần của bạn để chống lại biến đổi khí hậu.

Vấn đề là, trừ khi bạn là một người sáng lập nối tiếp, đây có lẽ là cuộc đua thực sự đầu tiên của bạn.Và ngay cả khi đó không phải là người, rất thường có ý nghĩa khi có một huấn luyện viên kinh doanh. & NBSP;

Bởi vì bạn không biết những gì bạn không biết. & NBSP;

Và bất cứ ai có thể giúp đẩy nhanh sự phát triển và tiến bộ của bạn và đưa bạn đến ước mơ của bạn về ________, điều đó nghe có vẻ như là một đề xuất giá trị khá tuyệt vời.

.sống và học hỏi :).This article might be a good place to start. I know personally, my biggest success was also my biggest failure – hence why I wish I’d had a business coach at the time… but you live and learn :).

Trở lại với bạn và doanh nghiệp của bạn.Có lẽ bạn đã tìm thấy bài viết này bằng cách tìm kiếm Google cho huấn luyện viên kinh doanh tốt nhất hoặc một cái gì đó tương tự.Tin tốt là, điều đó có nghĩa là bạn biết bạn cần giúp đỡ.Bạn biết một hướng dẫn có kinh nghiệm có thể giúp bạn đạt được mục tiêu của mình nhanh hơn.

Câu hỏi duy nhất là: ai là huấn luyện viên phù hợp với bạn?Chà, bạn đã đến đúng nơi.

Điều quan trọng cần lưu ý là không có huấn luyện viên kinh doanh nào phù hợp với một kích cỡ, thậm chí không phải tôi :).Mỗi doanh nhân và kinh doanh là khác nhau.Hãy xem xét rằng khi xem xét danh sách dưới đây.Và rất nhiều huấn luyện đến kết nối cá nhân và là Jiving, với huấn luyện viên của bạn, vì vậy thật tốt khi nhớ rằng thường phải mất một chút thời gian để xem mọi thứ diễn ra như thế nào.

Đó là lý do tại sao đối với các khách hàng huấn luyện của tôi, tôi có cam kết tối thiểu 3 tháng.Tôi đã làm việc với đủ khách hàng để biết rằng 3 tháng thực sự là điểm quay/cất cánh, nơi chúng tôi không chỉ bắn vào tất cả các xi lanh với tư cách là đội huấn luyện viên, mà còn, trong đó kết quả thực sự của những nỗ lực của chúng tôi (là tiếp thị mới.(Và lời chứng thực từ các khách hàng trước đây của tôi cũng nói như vậy!)my coaching clients, I have a 3-month minimum commitment. I’ve worked with enough clients to know that 3 months is really the turning/taking off point where we are not only firing on all cylinders as coach-coachee team, but also, where the real results of our efforts (be that new marketing/growth initiatives, leadership/company changes or big strategy moves) start to really payoff and drive the business. (And testimonials from my past clients say the same!)

Nếu bạn nghĩ về nó, nó có ý nghĩa.Nếu bạn bắt đầu chế độ ăn kiêng hoặc thói quen tập thể dục và nghỉ việc sau một hoặc hai tuần, có lẽ bạn sẽ thấy nhiều về kết quả.

Nếu bạn không tìm kiếm một sửa chữa nhanh chóng, nhưng để thực sự biến đổi doanh nghiệp và cuộc sống của bạn, bạn đã đến đúng nơi.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Nick Loper (anh chàng bên hustle) (The Side Hustle Guy)

Nick Loper là anh chàng hối hả, giúp mọi người kiếm tiền ngoài công việc hàng ngày của họ.Ngoài việc là một tác giả, doanh nhân trực tuyến và là người dẫn chương trình Hustle Show Podcast từng đoạt giải thưởng, Nick thích giải mã các chiến thuật và chiến lược đằng sau việc xây dựng các dòng thu nhập thêm tại SideHustlenation.com, anh ấy thích giải mã các chiến thuật và chiến lược đằng sau việc xây dựng thêm thu nhập thêm thu nhập thêmdòng.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

John Mattone (anh chàng lãnh đạo) (The Leadership Guy)

Ngoài việc là một tác giả, John Mattone còn được biết đến trong suốt Fortune 500 với tư cách là một nhà lãnh đạo tư tưởng về lãnh đạo và quản lý tài năng và thường xuyên đưa ra các bài phát biểu và ghi chú về chủ đề này.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Jay Abraham (anh chàng tiếp thị trực tiếp) (The Direct Marketing Guy)

Jay Abraham là một giám đốc điều hành, diễn giả và tác giả của Mỹ được biết đến với công việc tiếp thị phản hồi trực tiếp vào những năm 1970.Năm 2000, Forbes liệt kê anh là một trong năm huấn luyện viên điều hành hàng đầu ở Mỹ.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

John Maxwell

John Maxwell là một tác giả, huấn luyện viên và diễn giả bán chạy nhất của NYTimes và được tạp chí Business Insider và Inc. được gọi là chuyên gia lãnh đạo có ảnh hưởng nhất thế giới.Thông qua các doanh nghiệp và tổ chức huấn luyện khác nhau của mình, ông đã gián tiếp đào tạo hơn 5 triệu nhà lãnh đạo trên toàn thế giới.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Allison Dunn (Hướng dẫn cố ý) (Deliberate Directions)

Trước khi thành lập công ty huấn luyện kinh doanh hàng đầu của mình, cố tình hướng đi, Allison Dunn đã dành 25 năm làm chủ sở hữu và điều hành của một số doanh nghiệp về kỹ thuật, sản xuất và kiến trúc.Trên blog và podcast của mình, cô dạy các chủ doanh nghiệp cách mở rộng quy mô công ty của họ và thúc đẩy kỹ năng lãnh đạo của họ.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Melinda Emerson (người phụ nữ nhỏ bé) (The Small Biz Lady)

Melinda Emerson, hay còn gọi là Smallbizlady, là một người có ảnh hưởng kinh doanh nhỏ, người Hồi giáo và diễn giả chính nổi tiếng quốc tế về phát triển kinh doanh nhỏ, bán hàng xã hội và tiếp thị nội dung.Ngoài các khóa học trực tuyến của cô, nơi dạy mọi người phát triển các doanh nghiệp nhỏ và tiếp thị trực tuyến thành công, công ty tư vấn của cô, Quintessence Group, phục vụ các thương hiệu Fortune 500 nhắm vào thị trường kinh doanh nhỏ.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Jade Weller (@jadestart) (@jadestart)

Jade Weller, hay còn gọi là Jadestart là một luật sư, huấn luyện viên kinh doanh từng đoạt giải thưởng, diễn giả công cộng và podcaster với nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh.Ngoài việc xây dựng và bán một doanh nghiệp thương mại điện tử với chồng và xây dựng công ty tư vấn của cô, Jadestart, cho một công ty sáu con số, cô đã làm việc cho PWC từ năm 2016 về chiến lược mất khả năng thanh toán, tái cấu trúc và chiến lược của công ty.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Sheri Kaye Hoff

Sheri Kaye là một huấn luyện viên và tác giả kinh doanh với tư duy kinh doanh truyền cảm hứng độc đáo mà cách tiếp cận đã giúp cô thu thập được một lượng lớn những người theo dõi trung thành.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Tristan Wright (phát triển để phát triển) (Evolve to Grow)

Tristan Wright là CEO và người sáng lập Evolve to Grow và bản gốc tự xưng là doanh nghiệp Sherpa Sherpa, được sinh ra để trở thành một huấn luyện viên kinh doanh.Sau khi thành lập một công ty đồ thể thao ở độ tuổi 20, nơi anh ấy đã kiếm và mất hàng tấn tiền, giờ đây anh ấy giúp chủ doanh nghiệp đưa ra lộ trình hành trình đến một doanh nghiệp thành công, hiệu quả.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Alan Melton (anh chàng kinh doanh nhỏ) (The Small Business Guy)

Alan Melton là một tác giả, diễn giả và là chủ sở hữu của huấn luyện viên doanh nghiệp nhỏ, một công ty huấn luyện tập trung vào việc giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ thực hiện các chiến lược tiếp thị kinh doanh để phát triển và tăng dòng tiền.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Dan Sullivan (huấn luyện viên chiến lược của người Viking) (The “Strategic Coach”)

Dan Sullivan là người sáng lập huấn luyện viên chiến lược và có hơn 40 năm kinh nghiệm với tư cách là diễn giả, nhà tư vấn, podcaster và người lập kế hoạch chiến lược.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Mark Thompson

Mark Thompson là một huấn luyện viên, nhà đầu tư mạo hiểm và tác giả bán chạy nhất của NYTimes, mà Hiệp hội quản lý Hoa Kỳ gọi là huấn luyện viên điều hành thế giới số 1.Ngoài việc là cựu giám đốc của Schwab, và giám đốc trải nghiệm khách hàng, Mark còn là nhà đầu tư sớm vào Facebook và Netflix, thành viên hội đồng sáng lập của Esurance và là cố vấn đồng sáng lập của trung tâm doanh nhân Sir Richard Branson.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Tiến sĩ Peter Chee

Tiến sĩ Peter Chee là Chủ tịch và Giám đốc điều hành của ITD World, một công ty đa quốc gia hàng đầu về phát triển nguồn nhân lực, đồng tác giả của 5 cấp độ của Mastery, và huấn luyện cho sự đột phá thành công (với Jack Canfield) và là người tạo ra một số tiêu chuẩn huấn luyện.Hôm nay, anh ấy là huấn luyện viên trưởng của chương trình huấn luyện và cố vấn chuyên nghiệp được chứng nhận (CCMP).

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Karl Bryan (anh chàng tiếp thị kinh doanh nhỏ) (The Small Business Marketing Guy)

Ngoài công ty học tập điện tử của Karl Bryan, công bố các khóa học tiếp thị cho các doanh nghiệp nhỏ, Karl là người sáng lập và biên tập viên của Tạp chí Huấn luyện viên sáu con số, một tạp chí cùng với các khóa học của ông, giúp huấn luyện viên có được nhiều khách hàng hơn.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Loren Fogelman (từ tâm lý học thể thao đến huấn luyện) & nbsp; (From Sports Psychology to Coaching) 

Loren Fogelman là một trong những huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu của Mỹ và nói chuyện trên khắp Hoa Kỳ về tất cả mọi thứ chiến lược bán hàng và giá cả, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ.Kinh doanh huấn luyện của cô, Giải pháp thành công kinh doanh hướng đến các doanh nhân muốn chuyển từ một mô hình kinh doanh mỗi giờ sang một mô hình dựa trên giá trị.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Marshall Goldsmith

Tiến sĩ Marshall Goldsmith là một tác giả bán chạy nhất của NYTimes, một huấn luyện viên điều hành được đánh giá hàng đầu, diễn giả chính và đã được công nhận là một trong mười nhà tư tưởng kinh doanh hàng đầu trên thế giới, hai lần.Marshall mang đến gần 40 năm kinh nghiệm thực hành cho lãnh đạo và thay đổi hành vi.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Dave Bailey & NBSP; 

Dave Bailey là một người sáng lập và anh chàng khởi nghiệp công nghệ, giống như tôi, giúp các CEO của các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu điều hướng tăng trưởng, thách thức kinh doanh và ngành công nghiệp liên doanh.Sau khi là một nhân viên sớm tại Delivery Hero và xây dựng và bán công ty khởi nghiệp của riêng mình, anh đã chuyển sang đầu tư và đầu tư mạo hiểm và hiện làm việc với các nhà sáng lập tìm cách phát triển và doanh nghiệp của họ. like me, helps CEOs of early-stage startups navigate growth, business challenges and venture industry. After being an early employee at Delivery Hero and building and selling his own startup, he transitioned into investing and venture capital and now works with founders looking to grow themselves and their businesses.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Tammy Adams (Huấn luyện viên doanh nghiệp nhỏ địa phương) (Local Small Business Coach)

Sau 25 năm bán lẻ hộp lớn, Tammy Adams đã rời đi để bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng mình và bây giờ giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ khác đạt được lợi nhuận 100 nghìn đô la đầu tiên của họ thông qua huấn luyện, các khóa học và chủ doanh nghiệp Badass của cô.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Barry Moltz (anh chàng không ổn định) (The Unstuck Guy)

Barry Moltz là một doanh nhân, tác giả, diễn giả, nhà đầu tư thiên thần và huấn luyện viên kinh doanh tập trung vào việc giúp các doanh nghiệp nhỏ vượt qua những rào cản giữ họ lại khỏi tiềm năng đầy đủ của họ.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Andy Turner (huấn luyện viên huấn luyện viên) (The Coach’s Coach)

Andy Turner là một tác giả và huấn luyện viên doanh nghiệp tập trung vào bán hàng và tiếp thị giúp các huấn luyện viên khác và các chủ doanh nghiệp nhỏ có lợi nhuận bằng cách tìm thêm khách hàng để tăng doanh thu của họ.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Karl Lillrud

Karl Lillrud có nhiều kinh nghiệm về bán lẻ, viễn thông, truyền thông và dược phẩm và mang lại điều này để giúp các tổ chức toàn cầu mở rộng quy mô kinh doanh của họ, nâng cao hiệu quả và xác định tắc nghẽn trong tổ chức.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Matt Ward (Anh chàng khởi nghiệp chiến lược, tăng trưởng và mở rộng) (The Strategy, Growth & Scaling Startup Guy)

Nếu bạn ở đây, bạn biết tôi.Tôi đã xây dựng và bán nhiều doanh nghiệp thương mại điện tử và phương tiện truyền thông, điều hành một số podcast hàng đầu tập trung vào thương mại điện tử, đầu tư mạo hiểm, khởi nghiệp và công nghệ, xây dựng một nhà đầu tư thiên thần và bây giờ giúp các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ phát triển và mở rộng quy mô để thay đổi thế giới nhanh hơn.

Từ các CEO tìm kiếm tự mình hoặc thoát khỏi các công ty của họ đến các nhà sáng lập khởi nghiệp tìm kiếm sự tăng trưởng, nhiều người dùng và doanh thu hoặc tài trợ để thúc đẩy tên lửa của họ, tôi giúp các công ty thuộc mọi quy mô trở nên lớn hơn, nhanh hơn. & NBSP;I help companies of all sizes go bigger, faster. 

Nếu bạn quan tâm đến việc mở rộng quy mô, choáng ngợp với doanh nghiệp của bạn hoặc chỉ muốn kiếm được nhiều hơn hoặc làm việc ít hơn, hãy thiết lập một cuộc gọi chiến lược miễn phí ngay hôm nay.Ước mơ của tôi là giúp bạn đánh bạn, nghiêm túc.Vì vậy, hãy cùng nhau thay đổi thế giới!set up a free strategy call today. My dream is to help you hit yours, seriously. So, let’s change the world together!

Các công ty & nền tảng huấn luyện tốt nhất

Noomi (Betterhelp của huấn luyện trực tuyến) (The BetterHelp of Online Coaching)

Noomii là một dịch vụ trực tuyến miễn phí phù hợp với bạn dựa trên mục tiêu của bạn với một huấn luyện viên cuộc sống, huấn luyện viên kinh doanh hoặc huấn luyện viên nghề nghiệp từ mạng lưới 100 huấn luyện viên chuyên nghiệp của họ.Mặc dù tôi đã đăng ký làm huấn luyện viên trên Noomi, tôi nghĩ rằng bạn có thể tốt hơn với việc tìm kiếm một huấn luyện viên kinh doanh cụ thể có phương pháp mà bạn nhấp chuột với, thay vì một nền tảng bán cá nhân ngẫu nhiên.

Emyth (Giải pháp được chứng nhận của người Viking) (The “Certified” Solution)

Nếu bạn đang tìm kiếm một huấn luyện viên kinh doanh mà đã hoàn thành một chương trình huấn luyện cụ thể (thay vì học hỏi từ việc xây dựng doanh nghiệp của riêng họ), Emyth có thể phù hợp với bạn.Họ nói rằng hệ thống toàn diện của họ để xây dựng một doanh nghiệp cho bạn nhiều tự do hơn và tạo ra kết quả nhất quán, có thể dự đoán được.Điều này kết hợp với sự cố vấn cá nhân của họ đã giúp nhiều công ty và lãnh đạo phát triển và thành công.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

ActionCoach

Brad Sugars bắt đầu ActionCoach khi anh ấy ở tuổi đôi mươi.Ngày nay, công ty có hơn 1000 huấn luyện viên và được quốc tế công nhận là một trong những công ty huấn luyện/nhượng quyền kinh doanh hàng đầu trên toàn cầu trên thế giới.Mặc dù vậy, tôi sẽ thành thật, tôi luôn luôn có một chút hoài nghi về nhượng quyền thương mại về việc duy trì chất lượng thực sự.

Huấn luyện viên truyền cảm hứng và cuộc sống tốt nhất

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Tony Robbins (Half Guru, Half Superhero) (Half Guru, Half Superhero)

Bạn biết Tony Robbins là ai, tôi có cần nói nhiều hơn không?Chỉ cần tránh đăng ký nhận bản tin email của anh ấy hoặc bạn sẽ bị xáo trộn với hàng trăm khóa học và lời đề nghị từ đây cho đến khi vô cùng.Điều đó nói rằng, các video của anh ấy có thể rất truyền cảm hứng và nhiều người nói rằng các hội thảo của anh ấy đã thay đổi cuộc sống của họ.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Robert Viney (Huấn luyện doanh nghiệp uy tín) (Prestige Business Coaching)

Robert Viney đã xây dựng và điều hành một số doanh nghiệp thành công và trong hơn 20 năm, huấn luyện các doanh nghiệp nhỏ để đạt được nhiều doanh số hơn và lợi nhuận cao hơn với ít nỗ lực và căng thẳng hơn.

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

Melissa Dawn (Giám đốc điều hành của cuộc đời bạn) (CEO of Your Life)

Melissa Dawn là một diễn giả, tác giả và huấn luyện viên cuộc sống nổi tiếng giúp nhiều doanh nhân xây dựng một doanh nghiệp để phù hợp với giá trị và lối sống của họ - tức là trở thành đội trưởng của cuộc đời họ.Cô chuyên giúp mọi người chuyển từ một công việc ban ngày thành một doanh nhân định hướng đam mê.

Đề cập đáng kính

  • Anthony John Amyx - Huấn luyện viên kinh doanh của Get Unstuck, kết quả nhanh chóng
  • Rieva Lesonsky - Nội dung và tư vấn cho các doanh nghiệp nhỏ về xu hướng bán lẻ
  • Lindsey Anderson - Việc tạo ra nhiều giao thông hơn và nhận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn cho huấn luyện viên
  • Ian Brodie-Chiến thắng khách hàng với tiếp thị dựa trên giá trị
  • Alycia Wicker - Huấn luyện viên kinh doanh của nhà thiết kế nội thất
  • Tommi Wolfe - Doanh nhân nối tiếp giúp các công ty khởi nghiệp tiếp thị hiệu quả hơn
  • Adetiloye Adedayo - Huấn luyện viên kinh doanh số 1 của Nigeria
  • Karen Skidmore - mở rộng kinh doanh của bạn trong khi duy trì lối sống của bạn
  • Michael Bungay Stanier - Huấn luyện viên để phát triển sự lãnh đạo và thay đổi văn hóa
  • Glenn Smith - Phát triển lãnh đạo cho các giám đốc điều hành
  • Paul Martinelli - Phát triển cá nhân và niềm tin để giải phóng tiềm năng của bạn
  • Jackie Nagel - Điều chỉnh doanh nghiệp nhỏ để phù hợp với mục tiêu và tài chính của bạn
  • Lizzie Moult - tư duy + người sáng lập tiếp thị Business Bootcamp
  • Dave Labowitz - Huấn luyện doanh nghiệp để cân bằng cuộc sống tốt hơn
  • Lara Galloway - Huấn luyện viên BIZ của mẹ
  • Arlene Klein - Huấn luyện doanh nghiệp cho Cộng đồng Sức khỏe và Sức khỏe
  • Rob Carol - ít thời gian làm việc hơn, nhiều thời gian kiếm tiền
  • Julie Keyes - Lập kế hoạch xuất cảnh kinh doanh thành công
  • Zac de Silva - Huấn luyện viên và giày thể thao
  • Lorraine Robles - Sự thay đổi suy nghĩ của bạn, huấn luyện viên tích cực
  • James Kademan - Tâm lý bán hàng của khách hàng
  • Natalie Heeley - Huấn luyện viên kinh doanh tiếp thị trên mạng
  • Sean Garner - Huấn luyện viên kinh doanh cho các chuyên gia thể dục

Muốn giúp đỡ để phát triển doanh nghiệp của bạn nhanh hơn?

Khởi nghiệp & Huấn luyện doanh nghiệp đã hỏi các câu hỏiFrequently Asked Questions

100 huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu thế giới năm 2022

01

Bạn có thể thực sự giúp tôi phát triển công việc kinh doanh của tôi?

Yes.

Tôi chưa bao giờ gặp một công ty khởi nghiệp hoặc kinh doanh mà tôi không thể giúp đỡ trong việc sắp xếp chiến lược và tiếp thị để đạt được sự tăng trưởng nhanh hơn, có thể mở rộng hơn (gần như luôn luôn không có quảng cáo trả tiền).

Có vô số cách để phát triển một doanh nghiệp và tăng doanh thu, mọi thứ từ việc có được nhiều khách hàng hơn và giảm thời gian để khai thác vào các nguồn doanh thu bổ sung và cải thiện UPSELLS và LTV của bạn.

Và chiến lược và cách tiếp cận tốt nhất đều phụ thuộc vào bạn và doanh nghiệp độc đáo của bạn.

Vì vậy, hãy để cùng nhau làm việc để tạo ra kế hoạch tăng trưởng phù hợp của bạn.

02

Những ngành công nghiệp nào bạn chuyên về?

Ngoài một nền tảng sâu sắc về Thương mại điện tử & CPG, Media & Podcasting, B2B SaaS, người tiêu dùng và công nghệ khí hậu, tôi làm việc với nhiều công ty khởi nghiệp & công ty về bán lẻ, B2B, HealthTech và Fintech/Blockchain (từ giai đoạn đầu đến AT-quy mô các tập đoàn) với các dịch vụ như:

  • Phát triển các kế hoạch tiếp thị tăng trưởng
  • Phát triển và lập kế hoạch kinh doanh chiến lược
  • Chiến lược định giá & gây quỹ
  • Lãnh đạo & Huấn luyện viên sáng lập
  • Thương hiệu và định vị của công ty
  • Mô hình kinh doanh Đổi mới & Lặp lại

03

Tôi có thực sự cần một huấn luyện viên kinh doanh không?

Nếu bạn phải hỏi, bạn đã biết.Đây là một bài viết chuyên sâu về chủ đề này và tại sao các CEO (và đặc biệt là những người sáng lập khởi nghiệp) hoàn toàn nên có một huấn luyện viên kinh doanh, ít nhất là những người quan tâm đến việc phát triển nhanh hơn, xây dựng lớn hơn và tránh những cạm bẫy phổ biến của các công ty khởi nghiệp & lãnh đạo như kiệt sức, choáng ngợp và thất bạiĐể quy mô.Here’s an in-depth article on the topic and why CEOs (and especially startup founders) should absolutely have a business coach, at least those interested in growing faster, building bigger and avoiding the common pitfalls of startups & leadership like burnout, overwhelm and failure to scale.

Tóm lại: Nếu bạn có một giấc mơ và nó không yêu cầu một đội, có lẽ bạn đang mơ ước đủ lớn!

04

Bạn có thể giúp tôi với bộ bài sân của tôi?

Absolutely!

Nhờ làm việc và phỏng vấn hàng trăm nhà đầu tư VC và Angel và tự mình đầu tư, tôi biết chính xác những gì cần đặt (và không đặt) vào boong và bài thuyết trình của bạn.Hãy để tinh chỉnh sân của bạn với nhau và & nbsp; tạo bộ bài sát thủ của bạn mà các nhà đầu tư & VC có thể bỏ qua.

Lưu ý: Đây cũng có sẵn dưới dạng dịch vụ được thực hiện cho bạn nếu bạn thích. This is also available as a done-for-you service as well if you prefer.

Thay vì làm điều này và thực hành sau này với tôi?Điều đó cũng tốt.Ở đây, một hướng dẫn miễn phí để giúp bạn bắt đầu.Here’s a free guide to help you get started.

05

Bạn có thể giúp tôi với kế hoạch kinh doanh của tôi?

Vâng, mặc dù theo tôi, mặc dù theo tôi là một chút lỗi thời.

Thay vào đó, cùng nhau, chúng tôi sẽ tạo ra một công cụ kinh doanh phù hợp của bạn phác thảo tất cả các khía cạnh quan trọng trong chiến lược tiếp thị và kinh doanh của bạn và lộ trình kinh doanh của bạn.

Theo một nghĩa nào đó, chúng tôi cắt giảm cốt lõi của những gì cần thiết để xây dựng công ty của bạn thành một thứ gì đó tuyệt vời - tất cả trong một trang.

Quan tâm đến?Hãy chắc chắn để tiếp cận ngày hôm nay vì năng lực của tôi bị hạn chế.Hoặc, chỉ cần gửi cho tôi một email:Be sure to reach out today as my capacity is limited. Or, just send me an email:

06

Làm việc cùng nhau trông như thế nào?

Nếu chúng tôi quyết định làm việc cùng nhau, tôi thường muốn có một cam kết tối thiểu với các huấn luyện viên vì:

  • Tôi chỉ muốn làm việc với những người sáng lập & CEO, những người nghiêm túc về thành công và quá trình.
  • Thông thường phải mất một chút thời gian để đạt được bước tiến của chúng tôi và để bạn thực sự thấy các phiên và thay đổi có ảnh hưởng như thế nào.

Nếu bạn sẵn sàng cam kết xây dựng một cái gì đó tuyệt vời và đưa vào công việc để biến nó thành hiện thực, tôi sẽ ở đây để giúp đỡ!

Đăng ký cho một trong những điểm giới hạn của tôi ở đây hoặc chỉ gửi email cho tôi: or just send me an email:

07

Chi phí làm việc cùng nhau là bao nhiêu?

Lệ phí của tôi phụ thuộc vào loại hình công ty mà tôi làm việc và năng lực mà tôi đã giữ lại.Đó là lý do tại sao nó chắc chắn là đáng để tiếp cận.Chúng tôi hầu như luôn có thể tìm thấy một giải pháp phù hợp với giai đoạn phát triển và nhu cầu của công ty bạn và giúp bạn đạt được các mục tiêu kinh doanh đầy tham vọng của bạn.

Và phí khá tương đối khi chúng tôi có thể tăng trưởng và kết quả của bạn - đặc biệt là khi nó dẫn đến việc bạn làm việc ít hơn trong quá trình này.

Bạn sẽ ở trong công ty tốt

Hãy làm việc cùng nhau

Đã đến lúc lên cấp?

Ai là huấn luyện viên kinh doanh tốt nhất trên thế giới?

Mục lục..
Marshall Goldsmith ..
Allison Dunn (hướng có chủ ý).
Tony Robbins ..
Jay Abraham ..
Nick Loper (bên hối hả quốc gia).
John Maxwell ..
Barry Moltz (anh chàng unstuck).
Tammy Adams (Huấn luyện viên doanh nghiệp nhỏ địa phương).

Ai là huấn luyện viên kinh doanh không có 1 ở Ấn Độ?

Saurabh là huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu của Ấn Độ, nổi tiếng với việc giúp các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp, doanh nhân nổi tiếng và chủ doanh nghiệp di sản phát triển doanh nghiệp của họ được gấp lại thông qua huấn luyện riêng tư của mình. is India's Premier Business Coach, best known for helping industry leaders, celebrity entrepreneurs and legacy business owners grow their businesses many fold through his private one to one business coaching.

Ai là huấn luyện viên điều hành hàng đầu thế giới?

John Mattone là một tác giả bán chạy nhất, huấn luyện viên điều hành hàng đầu thế giới, và là người sáng lập/đồng sáng lập của năm công ty phát triển lãnh đạo và huấn luyện đặc biệt, John Mattone Global, Inc., nhượng quyền giám đốc điều hành lãnh đạo thông minh (ILEC), Huấn luyện quốc tế Lãnh đạo thông minh (ILEC)Ilci) nhượng quyền thương mại, ...

Tôi nên trả bao nhiêu cho một huấn luyện viên kinh doanh?

Chi phí huấn luyện nghề nghiệp trung bình có thể thay đổi tùy thuộc vào trải nghiệm của huấn luyện viên, những dịch vụ họ cung cấp và tần suất bạn gặp họ.Thông thường, một khách hàng có thể mong đợi trả bất cứ nơi nào từ 500 đến 5.000 đô la mỗi tháng cho huấn luyện doanh nghiệp.$500 to $5,000 per month for business coaching.